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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
5월 31일 오후 합격후기 조재익 / 2017.06.07

안녕하세요. 합격후기가 좀 늦었습니다.

최종적으로 3차시험에 BP/MP/MP/MP/MP로 가까스로 합격을 했습니다.


공부시작은 2116년 9월말 (월-금요일) 5일간 KPC에서 수강을 하였습니다.  수업시간에는 PMP 시험에 대한 대략적이고 요점적인 내용중심으로 듣고 복습시간없이 수료하였습니다. (연달아 5일은 비추입니다!)
1차시험은 일에 치여 지내다가 두 달 후 PMP 원서(해설서)를 보지도 않고 수업시간의 요약집과 프로세스들만 달달 외워 시험을 보았지만 불합격되었습니다. (챕터별 주요 내용을 외워서만 합격하는 시험이 아닌 것을 알았습니다.)
2차시험은 어떻게 공부를 해야 할까 고민하다가 공부할 시간이 많지 않아 인터넷에서 강의를 들었습니다. 그리고  PMP 원서 및 해설집을 1회 정독하고 시중 문제집을 이것 저것 보면서 문제 유형 파악을 하였습니다. 그리고 두 달 후 시험을 치렀는데 또 불합격이었습니다. (문제위주로 문제와 답을 외우서 합격하는 시험이 아닌 것을 알았습니다.)

3차 시험은 아~ 이제 마지막이구나 하는 한탄과 함께 어떻게 준비해야 하나 고민 고민하던 중 전체적인 프로세스에 대한 이해와 최신 트랜드 문제에 대한 정보가 필요함을 알게 되었습니다.

그래서 PMP 해설서를 다시 1독 정독하고 200제 문제와 빈출, 기출 50문제를 풀면서 전체를 정리할 수 있었습니다.
간절함으로 끝까지 최선을 다 하는 것이 합격의 비결이라 생각됩니다.


이제 무텨진 기억이나마 시험문제를 복기해 보겠습니다.
1.  IT 부서장이  PM 에게 작업일정 조정지시 ---> 기능조직

2. 고객의 요구사항을 명확하게 하기 위해 폭포수모델에서 애자일모델로 변경 ---> 프로젝트 생애주기
3. 감시 및 통제 프로세스그룹의 주요목적--->차이를 분석하기 위해서 / CCB 입력물 생성
4. 프로젝트의 전략적 방향은 누가 발표 ---> 스폰서
5. 온도 변화에 따른 불량발생 ---> 산점도
6. 킥오프미팅은 어느 프로세스 단계 완료 후 시행 ---> 계획
7. 2개 프로세스 진행으로 팀원들 초과근무실시 중 1개 프로세스 종료되어 PM이 해야 하는 일 ---> 팀원들과 종료문서 작성
8. 과거 환경법 문제로 일정이 지연된 경우 참조할 경우 어떤 문서 ---> Lessons and Learned
9. 팀원 한 명이 자신의 실수가 있어 교훈을 작성하는데 소극적인데 PM은 어떻게 --->교훈 작성의 중요성과 취지를 설명하고 공감대 형성
10. 변경통제위원회의 승인 후 PM이 해야 하는 일 ---> 조치한다.
11. 이해관계자가 관심에서 주도로 바뀌었다 어디에 기록 ---> 이해관계자 관리대장
12.  강한 물질개발 ---> 실험계획법
13.  제조라인에서 1개 UCL 벗어남 ---> 이상현상
14. 가용시간과 버퍼를 고려하여 일정수립 ---> 주공정연쇄법(CCM)
15. 일정네트워크 다이어그램 작성 결과 --->순환 Activity
16. SPI<1 CPI>1 ---> 일정지연(behind schedule), 예산절감(under budget)
17.  원가, 기간을 산정하고 관리하는 기준 --->Work Package
18. 정확한 예산을 상향싯 방식으로 산정하려함  PM이 먼저 해야 할 일 ---> WBS를 상세히 작성하고 분석
19. 시멘트 공급업체가 파업으로 공급차질로 일정지연으로 기능관리자의 팀장이 우발사태예비비사용 요청시 PM이 할 일 ---> 변경요청
20.  품질관련 교육비용---> 예방비용

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