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[PMBOK Sixth Edition 주요 변경 사항 정리합니다.] 최고관리자 / 2017.06.20

PMBOK Fifth 4년 동안 강의하면서, 논리적으로 안맞는 부분들이 좀 있었거든요. 

기존보다 더욱 섬세해진 것으로 판단되고요,  또한 위 어벙한 것들이 좀 개선이 되었네요.

 

다음 엑기스 몇 개 정리합니다.

 

1. 프로세스 그룹 5개 동일 - 기존 그룹과 100% 동일함.

 

2. 지식영역(KA) 10개 기존 동일 / 단, 그 안의 내부 프로세스가 변경이 많이 됨.

 

   - 4.4 프로세스 하나 추가됨: 프로젝트 지식관리(실행프로세스 그룹) 프로세스 추가 등

 

   - 시간관리가 일정관리로 변경됨. Schedule Mgmt 당연히 변경이 되었어야 했음.

 

   - 품질보증이 품질관리로 변경이 되고, QA가 빠짐. 이것도 맞음. 품질보증과 통제가 혼용되어서 어벙했음.

 

   - 9장이 많이 변경됨. 인적자원관리가 자원관리로 변경됨. - 컴티아 프로젝트+ 등과 동일하게 변경

 

     9장 프로세스도 활동자원산정(시간관리에 있었던 프로세스)이 여기로 이동하고, 자원 통제가 추가됨.

     자원감시가 추가됨. 즉, Monitor Resource 라고 프로세스 추가됨.

 

   - 프로세스 모두 50개임. 기존 47개 였음.

 

   - 통제(Control)와 감시(Monitor)가 구분됨.

     예) 의사소통 통제(X) - 의사소통 감시(O)

 

3. ITO 변경 - 매우 섬세하게 변경됨.

 

   예) 입력물(Inputs)이 대분류 형식인데, 이것이 상, 중으로 더 깊이가 더 들어감.


 

4. 3장은 프로젝트관리자의 역할로 아예 챕터가 하나 만들어짐.

 

 

결론 - 약 30% 정도는 변경되었다고 봐야 되겠습니다.

 

또한 이번 2017년 12월까지 끝내야 겠네요. 내년에는 한동안 많은 부분들이 변경되어

기존 동영상으로는 시험에 모두 재사용 못하겠습니다.

 

참고하세요~~~~