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PMP 합격후기

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9월 5일 13:30 PMP 합격후기 - 2차 도전 배희진 / 2017.09.05

안녕하세요? PMP 공부하시느라 다들 수고 많으십니다.

조금전 서울에서 시험마치고 사천으로 내려가는 버스타면서 핸드폰으로 후기 남깁니다.


6월 20일쯤 강정배 기술사님 온라인 수강 시작하여 1차 시험 8월 21일 9:00에 치고 fail뜨고,

온라인 수강 연장하고 약 2주간 준비해서 2차 시험 오늘 pass했습니다.


1차 때는 P MP BP BP MP인가 받은 걸로 기억하고 실패요인은 한달간은 강의 나름 노트에 필기하면서 듣고 문제도 풀었는데 이런저런 핑계로 시험 전 남은 한달 거의 손 놨던게 타격이 컸습니다.


오늘 결과지보니 기존 P MP BP에서 rating이 

Above Target / Target / Below Target / Needs Improvement의 4단계로 세분화된 것 같습니다. 편의상 AT T BT NI로 하겠습니다. 오늘 결과는 T AT AT AT AT로 나왔습니다.

 

1차 2차 시험간 2주 간격이었기 때문에 팁을 좀 드릴 수 있을 거 같은데 도움이 되신다면 좋겠습니다. PMBOK 등 모든 걸 섭렵하시면 좋으시겠지만 효율적인 공부법이라 생각하는 개인의견 드립니다. 저는 PMBOK PDF 파일만 다운로드 받고 한번도 들춰보지 않았고 개인 주관으로는 효율성 측면에서 절대 추천드리지 않습니다.


추천 공부법: 

0. 프로세스 그룹과 지식영역 간 연결관계 표 (47개 프로세스) 프린트해두고 이해안되도 강의 들으면서 같이 봅니다. 

1. 예의상 강정배 기술사님 오리지날 목소리 듣기위해 1배속으로 PMP 동영상 강의 1강 정도 듣는다.

2. 1.2배속을 기본으로 PMP 강의 들으시되 노트에 필기도 하시면서 내용 이해하시려고 듣고 1개 지식영역당 2일 단위 내에 문제풀고 문제풀이 듣는 거까지 마치는걸 목표로 한다. 강의에 첨부된 문제까지 꼭 풀으셔야 내용이 빠르게 체득됩니다.

3. Final 50 문제 푸시고 문제풀이 듣기

4. 200제 문제, 50제 기출 문제 푸시고 이 문제들은 MS Word로 타이핑을 꼭 치셔서 개인용도로만 정답까지 체크해둡니다. 표까지는 안그리셔도 됩니다. 기출은 원칙적으로 배포금지입니다.

- 여기까지 오셨으면 문제를 꽤 많이 푸셔보셨기 때문에 이제 다시 2번째로 PMP 강의들으실때에는 각 프로세스별로 중요 포인트 머리속에 들어오실 겁니다.

5. 2번째 PMP 강의 들으실때는 집중력 떨어질 수 있기 때문에 1.5배속 ~ 1.8배속으로 듣습니다. 시간 세이브 많이 됩니다. 강의 다 들으신 후, 서브노트 작성 대신에 강의자료 PDF 파일에서 중요한 포인트있는 페이지만 PDF 페이지 번호 수기로 메모하셔서 A4 한장에 4페이지 가로 출력하도록 프린트 설정하시면 됩니다. 페이지 선택해서 출력하는 옵션있습니다. 이걸로 서브노트 대신하면 상당히 효율적입니다. 예를 들면, 품질계획수립 정리한다면 저는 PDF로 11, 12, 14, 16 - 27, 32 뭐 이런 식입니다. 특히 ITO 중에 특이사항들 꼭 이해하려고 하셔야 합니다. 

프젝 작업 지시 및 관리의 산출물로 인도물 나오는데 그게 품질통제의 입력물로 들어가 산출물로 검증된 인도물 나오고 그게 범위확인(검수)의 입력물로 들어간 후 고객으로부터 공식적으로 승인된 인도물이 된다 이런 부분은 강정배 기술사님이 예로 강조하신 부분이죠. 강의내용이 이해가 되기 시작하면 PDF 상의 ITO표의 내용들이 이해가 됩니다.

식별이 붙으면 결과로 register 문서 나온다 이런 포인트들. 

6. 47개 프로세스 몇 번 적어서 외웁니다. 이정도 단계면 프로세스가 이해되었기 때문에 외워집니다.

7. EVM, 선후행도형도 푸는 문제들은 문제들을 계속 풀어서 공식을 체득 시킵니다.

8. 기출문제들은 계속 반복해서 봅니다. 정말 어이없이 많이 나옵니다.

제 머리가 안 좋아서 그런지 몰라도 저는 시험 두번다 시간 풀로 들었습니다. 이때 봐둔 기출문제가 시간관리에 도움 크게됩니다. 어려운 상황 문제도 나오는데 시간 절약해놔야 이런 문제 풀 정신적 여유 생깁니다.


- 계획 프로세스 부분에 프로세스가 많은데 시험 문제수 분포로 보면 실행 과 감시 및 통제 프로세스 비중이 많습니다. 팀확보 팀개발 팀관리 품질보증수행 조달수행 이런 부분 소홀히하면 안되는 이유입니다. 200문제이기 때문에 거의 전 프로세스의 포인트들 토네이도 다이어그램 7기본품질도구 품질보증수행의 affinity diagram, 특정 프로세스들에서만 쓰이는 것들 다 이해를 하고 있어야 됩니다. 거의 한 번씩 다 나온다고 보시면 됩니다.

 

배터리 다 되서 기억나는 기출은 집에 도착하면 업데이트 하겠습니다.

 

 

 

 


 

 

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