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PMP 교육 동일 인정 - 40시간 교육과 최근 빈출 문제은행 200제를 통하여, PMP 바이블 저자와 함께하는 2개월만에 끝내는 합격 가이드 제공

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  1. PMP자격증
  2. PMP 합격후기

PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
동남아시아에서 합격후기 남깁니다 조승현 / 2017.09.17

안녕하세요 동남아시아에서 합격후기 남깁니다

 

현재 싱가폴에 거주중이고요 업종은 pharmaceutical입니다. 외국에 살고있어 멘토님이 주시는 스타벅스커피를 받아도 제가 쓸수없어 아쉽지만…(연락처는 부모님것) 여기서도 PMP자격증 애자일 스크럼등은 아직까지는 hot한 자격증이라 오프라인 교육소가 꽤 있습니다. 비싼데는 수강료가 3000천불정도하는데도 있는데;; 그런데서 프리클래스 들어본 경험을 생각하면... 멘토님의 좋은강의, 교재덕분에 돈 많이 세이브해서 그저 감사할 따름입니다ㅠ

 

ITPE도움으로 합격했기 때문에 감사하는 마음으로, 또한 시험후기집단지성의 도움을 받은자로서, 저도 시험준비중이신 분들에게조금이라도 도움이 되었으면 하는 바램에서 후기 남깁니다.

 

+ 성적: AT AT AT AT NI나왔습니다. Closing NI가 떴는데.. 사실 강의들은 것 외에는 거의 신경을 못 쓴파트라서;; 시험성적은정말 실력대로 나온 것 같네요.ㅠ 붙었지만 많이 아쉽습니다


+ 공부량: 시험준비는 8월초에 시작했구요. 9월 14일날 합격했으니 기간으로는 6주정도 걸렸네요. 

강의PMP전체과정 x1.2 1회 청취,x1.8 1회청취, 200제문제풀이 1, 바이블문제풀이, 50 1회입니다. PMP책은 못 봤구요 PPT교재를 중심으로 공부했고바이블 책은 뒤쪽에 ITO부록만 참조했습니다. PPT교재는 전체3독후 잘 이해되지 않는 부분을 중심으로 공부했습니다.

 

+ 공부방법: 멘토님 말씀대로했습니다. ITO이해중심으로 했구요. PPT빨간부분들은 암기하려고노력했고 D-VD-AD-FP 연결되는 핵심프로세스를 중심으로 변경프로세스와, 각각에 산출물 입력물들이 해당지식영역안에서 어떻게 연결되는지 또 다른 지식영역으로 어떻게 연결되는지, 백지에 안보고 그려보는 것을 목표로 공부했습니다. 47개 프로세스는당연히 암기해야 할 것 같구요 착----5개의 프로세스의전체적인 흐름을 이해하려고 노력했고, 단순암기보다는 왜 이렇게 연결되는지 이해를 하려고 했습니다. 47개프로세스의 각 목적을 이해하고 기억하는 것은 필수인 것 같고요, 그외각각의 입력물 산출물들이 의미하는게 정확이 무엇인지(특히 프로젝트문서갱신같은 산출물) 어떤 항목으로 구성되었는지 꼼꼼히 공부하려고 했습니다

예를들어 위험식별의 결과물은 위험관리대장인데 주요항목은 위험목록, 대응방안목록, 위험근본원인이 있고 각각은 구체적으로 정확히 무엇을 지칭하는지, 나중에다른 프로세스에서 어떻게 활용되는지 간단히 설명해 볼 수 있는 수준입니다. 제가 공부하면서 실패한 부분은 계획 실행 통제 3파트 중심으로만 공부하다가 Closing부분을 소홀히 한 게 조금아쉽네요 ㅠ 강의 들으면서 멘토님말씀대로 노트작성후 혼자 공부하면서 추가로 내용보완 및 정리했고요 노트는 20페이지정도되는 것 같습니다. 시험직전에는 정리노트위주로 공부했습니다.

 

+ 시험후기: 시험은 50제와 매우 유사했습니다. 차이가 있다면 일단 지문이 더 길고 ITO를 직접물어보거나 답이 바로나오는 단답형형식의 문제는 많이 없었던 것 같고,체감난이도는 더 높았습니다. 계산문제들은 4-5문제정도였던것 같았는데 쉬웠습니다. 제가 50제풀때는 30분정도걸렸는데 실전에서는 다해서 3시간 반정도 걸렸고, 나머지 20분정도 검토하였습니다. 상황문제가 대부분이었는데 사실 50제에서 멘토님이 얘기하셨듯이 상황문제의 대부분이 ITO를 제대로알고 있는지, 프로세스의 흐름을 잘 이해하고 있는지 묻는 문제였습니다. 다른 합격자분들의 후기도 많이도움이 되었는데 문제와 답이 그대로 나온 것보다는 문제는 유사한데 답은 다른 문제들이 출제되었습니다.  그래도 200제, 50제에서 문제가 비슷하거나 완전히 똑같이 나온 문제도 최소30문제정도는 되었던 것 같습니다. 기억에 남는게 이해관계자가 직접언급되는문제가 약 40문제정도는 되었던 것 같은데, 이해관계자관리 문제도있었지만 대부분은 상황ITO문제 였습니다. 착수프로세스문제, 프로젝트헌장, 습득된 교훈에 관련된 문제들이 중복적으로 계속나왔습니다.  전체적으로는 아무래도 200문제나 되다보니 각 프로세스별로 거의 빠지지않고 한문제씩은 출제된것 같습니다. 한글번역중에 발번역이 꽤있어서 좀 이해가 안된다싶으면 영어로 그냥 풀었습니다. 영어랑 꼭 같이 보시기 바랍니다. 어차피 답을 클릭하실때는 영어보기답을 클릭하셔야 합니다. 

 

+ 복기: 기억력문제로 확실치는 않습니다. 틀릴수 있으니 참고만 부탁합니다.

 

*Kick off 미팅을 하고 있다. 회의중에 지금가지고 있는 자료는?

-범위관리계획서(나머지 3개는 실행프로세스 이후 산출물)

*더 이상 비즈니스가치가 없는 프로젝트임을 알게됨 무엇을 해야하는가?

-비용편익비 실시

*장비를 살지 대여할지 고민, 살경우 몇일째부터 이익인가? 사면 2만불, 대여시 1만불 + 매일 100달러 사용료

-101일

*PM이 프로젝트가 가진 위협이나 약점에도 불구 계속해서 진행하려고 한다 어떤기법사용?

-SWOT분석

*급한상황이라 인스턴트 메시지를 보내 해당정보를 알렸지만 반영 안되 차질, 무엇을했어야 했는가?

-메시지 전송후 빠른시일내에 이메일로도 보냈어야 한다.

*중대한 원인을 발견하였고 그것이 온도와 관련 있다는 것을 팀원이 발견

-산점도

*해외플랜트 일부 로컬기업사용하도록 명시 어떤문서를 살펴봐야 하는가? (50)

-조달관리계획서

*아웃소싱업체가 인도물을 완수 후 넘겼다 인수하여 관리하는 주체는?

-PMO

*굴삭기의 완전한 사용을 위해 사용자들을 대상으로 교육 무슨비용?

-예방비용

*공급업체가 조업중단해 프로젝트 차질 무엇을 수행?

-팀원들과 상황분석회의 진행

*고객이 범위확대를 요청, 일정연장이 불가피 PM의행동?

-일정연장 시 생기는 영향평가

*프로젝트 착수시 정당성확보위해 작성문서?

-비즈니스케이스

*여러문제들이 발생했는데 가장문제가 되는 이슈를 찾으려면 어떤기법?

-파레토차트

*팀원중 하나가 고객의 요구사항을 멋대로 들어주고 수행함

-범위크립

*대체물질을 찾고 싶은데 많은 실험필요예상 어떤기법사용?

-DoE

 

+합격후: 저희쪽에서도요즘 애자일, 스크럼이 hot하다고 해서 바로 ITPE 애자일강의를 들으려고 합니다. 이쪽에도 관련 오프라인 온라인강의가 있지만….ITPE랑 비교하면 가격차이가 정말 ㅎㄷㄷ합니다. 한국에서멘토님 오프라인강의를 듣고 싶지만 그렇게 할수없어 아쉽네요

 

끝으로 강정배 멘토님께 정말 감사하다는 말씀드립니다. 애자일강의 다 듣고멘토님께 메일로 실전에서 쓸수 있는 관련자료 좀 부탁드릴 예정이니 기억해두셨다가 나중에 도움좀 부탁드리겠습니다!!  저도나름 ITPE매출에 열심히 기여하겠습니다ㅎㅎ(문제풀이 강의보다보면 멘토님이 애자일 참 좋은강의인데 매출이 제일 안나온다고 언급하심

 

그럼 모두 건승하십시요:)

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