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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
10월 12일 합격후기 원용태 / 2017.10.13

이렇게 글을 쓰게 되니 마음이 가볍습니다.
두 번째 시험이라 더 그런 것 같습니다.
 
올해 5~6월에 약 1.5개월간 열심히 준비하고, 1차 도전을 했지만 떨어졌습니다.

한 동안 멘붕에 빠져 있다가 마음을 추스리고, 다시 도전하게 되었습니다.

2차는 추석연휴기간 내내 공부만 했습니다.(약 10일)

 

1차: 강의 3회, 교재 1회 정독, 서브 노트 2회, 200제 2회, 50제 2회, 오답 노트 2회, ITO 이해 및 암기

2차: 교재 1회 이해, 서브 노트 2회, ITO 이해, 오답 노트, 후기 참고

 

2차 때는 확실히 시간이 적게 들었습니다.
이해도 더 잘 되었고요.

시간과 비용이 아깝긴 했지만 긍정적으로 생각하려고 합니다.


생각나는 문제 몇가지 공유합니다.
(다른 분들과 거의 유사합니다.답 표시는 참고만 하시길)


- 일정을 고려한 일정수립 방법은? 주공정연쇄법(CCM)

- 폭포수모델에서 애자일 모델로 변경? 프로젝트 생애주기

- 프로젝트의 전략적 방향은 누가 발표하나? 스폰서

- 킥오프미팅은 어느 프로세스 완료하고 하나? 계획

 

- 변경통제위원회의 승인 후 PM이 해야 할 일은? 조치한다.

- 품질관련 교육비용은? 예방비용

- 해외사업에 로컬기업을 사용하도록 명시해야 한다. 어떤 문서에 기록? 조달관리계획서

- 여러 문제 중 빈도가 많은 이슈를 찾아 해결하는 기법은? 파레토차트

 

- 팀 빌개발 중 산출물은? 팀성과 측정치

- 1점으로 산출하기 힘든것은 무엇으로 하나? 베타 분포

- IT부서장이 PM에게 작업일정 조정지시? 기능조직

- 보험 가입하는 리스크 대응 유형 ? 전가

 

- 감시 및 통제 프로세스 그룹의 주요목적은? 차이분석 및 CCB 입력물 생성

- 더이상 비즈니스가치가 없는 프로젝트임을 알게 되었을 때 PM은 무엇을 해야 하나? 비용편익비 실시

- SPI<1 CPI<1 은 어떤 의미인가? 일정지연(behind schedule), 예산초과(over budget)

- 2개 프로젝트 중 1개 프로젝트 종료되었다. PM이 해야 할 일은? LL 작성

 

-  EVM 관련 3~4 문제 (단순 계산)

 

 

마지막으로 강정배 멘토님의 강의가 많은 도움이 되었습니다.

여기 계신 다른 분들도 모두 합격하시길 기원합니다.

감사합니다! ^^

 

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