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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
12월 4일 합격후기.. ^^ 김영훈 / 2017.12.04

작년 10월경에 강정배 기술사님 동영상 강의 처음 듣고, 영상 2~3번 보면서(보면서요.. 직접 서브 노트 작성 디테일하게 안하고.. ㅠㅠ)..
어디서 생긴 근자감으로 한달가량 준비해서 올 1월초에 덥썩 시험을 봤는데..  맨붕 이었죠.. ㅠㅠ
상황 문제가 90프로 이상.. 지문도 길고.. 해석도 좀 이상한데 많아서 영문과 한글 왔다 갔다.. 하다보니.. 정말 4시간 꽉채워.. 시험을 마쳤지만..
-> BP MP BP MP MP 로 불합격.. ㅠㅠㅠㅠ

 

그 다음 몇달간 손 못 대고 시간 보내며.. 어떻게 준비해야 할까.. 무엇이 잘못 되었을까.. 다시 고민..

PMBOK 도 1독도 해 보고.. ITO 만 따로 뽑아서 그것도 보고.. 시간은 무지하게 걸리는데..

그냥 뜬 구름 잡는 마음만 가득... 불안 불안.. ㅠㅠ

거기에 실제 업무에 중요 프로젝트 맡아서 반년 정도 지나보니.. 9월말.. 허거걱~~

 

내년에 PMBOK 버젼 바뀐다는 말도 있고, PMI 가입했던 기간도 끝나가고.. 마음이 급해져서..

10월부터 2달간 정말 죽어라.. 주중 하루 2~3시간.. 주말(토/일 합쳐서) 10~12 시간.. 공부 했습니다.
아..  추석 연휴도 정말 황금 연휴도 다 반납하고.. ㅠㅠㅠㅠ  정말 가족한테 너무 미안하게 보냈네요.. ㅠㅠ

 

교제도 하나 더 사서 PM+P 문제집(이거 언급해도 되나요? ^^;) 봤는데.. ITO 정리에 도움 되었는데..

보면 볼수록 오타가 정말 너무 많네요.. 나중엔 답이 오타인지 정말 맞는것인지 의심 가는 부분도.. ^^;

 

암튼, 다시 심기일전..

오늘(12/4) 배수의 진을 친 마음으로 PMBOK Vol. 바뀌기전, 그리고 PMI 멤버 가입 마감전에 다시 시험 쳤습니다.

 

결과는(평가 결과 기준이 바뀌었네요..)..

: AT-AT-T-AT-T 로 기대 이상으로 합격 했네요. ^^

 


* 생각나는 문제들..

 

대부분 여러 차례 소개된 빈출은 제외하고 제게 나름 신선했던 몇개 문제랑 몇몇 확실히 기억나는 것 위주로..  기억을 더듬 더듬.. 아래 추려 보았습니다.

 

===


1) 변경을 지속적으로 수용했다. 그결과 프로젝트 완료전에 예산이 고갈되었다.. 관리했어야 하는것은? 
  - 예산관리 - 선택
  - 변경관리
  - ..

-> 이건 예산관리/변경관리 사이에서 아직도 헷갈립니다. 정답이 뭘까요? ㅡ.ㅡ;

 

2) 고객과 PMO 사이에 합의 실패했다.. 추가 의견 누구에게 구하는 것이 바람직?
  - SME - 선택
  - 스폰서
  - 주요 이해관계자
  - ..

 

3) 변경 관리 요청을 했으나  CCB 에서 거부하였다.. 이 상황에 해야 할 일은?
  - No action(CCB 거부 했으니)
  - 거부 이유등을 Lessons Learned 에 기록 - 선택
  - 이해관계자에게 알림
  - ..

 

4) 주요 이해관계자끼리 대립중이다.. 무엇을 해야하나?
  - Issue Log 기록 - 선택 -> 이해관계자 참여 관리의 Output, 이해관계자 참여 통제의 Input..
  - 위험관리대장 갱신
  - ..

 

5) 범위 변경에 의한 이슈 발생.. PM 이 했어야 하는것은?
  - 범위관리  
  - 변경관리 - 선택

  - ..

-> 범위 관리는 주어진 범위내에서 관리 한다고 생각했고, 변경에 대해서 control 했어야 한다고 생각해서.. 

 

6) 정성적 위험분석중..  사용되어질 Tool 은?
  - 위험유형분류(Risk Categorization) - 선택
  - 다른 보기는 기억이... ㅡ.ㅡ;

 

7) 프로젝트 팀 개발 이후 기대할 수 있는 것은?
  - 팀성과 평가치 - 선택
  - 나머지 보기는 기억이.. ㅡ.ㅜ;


8) 수집된 Lessons Learned 를 저장(보관)해야 하는 곳은?
  - Record Management System -> 조달 통제의 Tool
  - Project Management Information System - 선택
  - ..

 

9) 프로젝트 계획에 대한 문서들이 준비가 되었고, 중요 이해관계자들과 회의를 할 예정이다. 이것이 종료되는 Process 는?
  - 착수
  - 기획
  - 실행 - 선택
  - 통제
-> 특이하게 KOM(Kick Off Meeting) 이란 말이 없이 그냥 저렇게 계획에 대한 문서가 준비되었고,

회의를 할 예정이라고 하면서 종료 process 를 묻는데..
그냥 KOM 이라고 생각하고 실행 process 에서 마무리 된다고 선택했습니다. ^^;

 

===

 

마지막 END 버튼 누르기 전까지 신선했던 문제들만 다시 리뷰하며 10개 추려서 외우고 나오려 애썼건만.. ㅠㅠ
결국 5개 밖에 기억이 안나서 그냥 신선하지 않은 문제까지 기억나는 대로 추가해 보았네요..

아 이 부족한 메모리.. ㅡ.ㅜ

 

암튼, 기나긴 1년여 기간 동안 실패도 맛보고.. 고민도 많이 해 보고.. 외화 낭비 말아야지.. 이번에 또 떨어지면 주변에 무슨 쪽이냐.. 등등 고민과 노력의 끝에 좋은 결실을 맺어 너무 기쁘네요.. ^^*

 

 

강정배 기술사님의 영상 강좌가 처음보다 나중에 익어갈수록 더 귀한 값어치가 있다는 것을 깨닫게 되었고,

잔소리 처럼 말씀 하셨던 부분이 준비를 많이 하면 할수록 처절하게 실감나며 동감이 많이 가서..

그 어떤 다른 사이트 보다 다시 여기에 와서 후기를 남기게 되었습니다. ^^; ㅋ

 

P.S : 첫 시험 실패후 방향 못 잡고, 왔다 갔다 방황할 때..

때마침 나온 강 기술사님 최신 기출 50제 영상 추가로 수강하며 방향을 잡아 가는데 많은 도움이 되었습니다.

강 기술사님..  깊이 감사 드립니다. ^^*

 

나중에라도 다른 문제 또 생각나면 추가하겠습니다~!! ^^


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