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PMP 합격후기

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12월 19일 따끈한 합격후기 강혜정 / 2017.12.19

오늘 동대문 테스트센터에서 시험보고 왔습니다. 나름 8개월차 임산부인데 중간에 물도 못먹고 힘들었네요 ㅠ

 

결과>PASS

AT,AT,T,AT,AT

 

준비>

-1년도 더 전에 회사에서 1주일 pmp연수 보내줘서 듣고 왔는데 솔직히 디테일한 내용은 기억이 하나도 안났고 동영상 강의 들으면서 정말 새로웠어요...

-시험 준비 기간 4주 (연장하려고 했는데 데드라인을 놓쳐서 70불 내라 해서 울며겨자먹기로 준비시작)

-동영상 강의 전체 청취-이해 하려고 노력하며 암기할 내용 노트 필기 + 1.8배 속으로 한번 더 청취하려고 했으나 시간이 부족하여 3분의1 정도만 다시 들었음

-PMBOK- 컨셉이 헷갈릴 때마다 index로 찾아가면서 해당 부분만 읽고 밑줄 쫙쫙

-ITO summary page만 복사 떠서 암기하려고 노력했으나 많이 외우지 못해서 이해 중심으로 리뷰함.

-200제 풀이 동영상- 집중해서 보고 부분 부분 한 번 더 봤음

-Final Test- 200제 강의 듣고 나서 풀었더니 겹치는 게 많아서 2개 틀림. 틀린문제 복습.

-기타 1년 전 강좌에서 받았던 영어 기출문제- 200+a 제 풀었는데 이건 도움이 거의 안됐네요

 

>기출문제

첫 100문제 정도는 거의 다 상황 문제에 답이 엄청 헷갈려서 한문제 걸러 하나 Mark 할 정도였습니다.. 공부했던 기출 문제도 안 보이고 망했구나..했는데 뒷 부분 가니까 기출문제들도 조금씩 보이고 난이도도 좀 쉬워져서 얼른 끝내고 다시 앞 부분 Mark한문제 보고 또 보고 했습니다 (아직도 답을 모르겠어요ㅠㅠ) 점수는 잘 나왔으나 아래 문제들이 고민하다가 결국 틀린 문제들일 수 있으니 답은 믿지 마세요~

 

Q> PM이 팀원한테 CPM에 있는 activity 완료가 늦어질 거라고 보고 받음. Deadline을 늦출 수 없는 상황이라서 PM이 검토해보았지만 이 프로젝트 스케쥴을 일정대로 돌리는데 (On Track 하는데) 전혀 방법이 없다고 결론내렸음. PM은 무엇을 하여야 하는가?

 

-스폰서와 기준선 re-baseline에 대해 협상한다 <-- 선택

-일정을 단축하여 데드라인에 맞춘다/ Reduce schedule to meet deadline ( 고민했는데 지문에 이미 방법이 없다고 나와있어서 선택하지 않았습니다)

 

참고로 공부한 대로라면 change process를 밟거나 CCB에 상정하거나 Issue register 하거나 해야할 것 같은데 이런 보기가 전혀 없었어요...  

 

Q>프로젝트 종료단계에서 효율적으로(?)빨리(?) 종료가 될 수 있도록 하려면 deliverable을 누구에게 인도해야 하는가?

 

- PMO Office

- Assigned stakeholder <-- 선택

- Project Sponsor

- 하나 보기는 생각안나는데 PM인가.. 답은 아니었음

 

Q> 프로젝트 종료가 얼마 남지 않았는데 중요한 Module이 원하는 때 작동하지 않는 이슈를 발견함. 이슈에 대해 stakeholder들에게 보고 되었고 현재 PM, Project 팀, 스폰서, Client가 이에 대해 모두 걱정을 하고 있는 중이다. PM은 무엇을 해야하는갸?

 

- 팀원들과 이슈에 대해서 논의한다

- 스폰서에게 프로젝트 기한을 연장할 수 있도록 client와 네고해달라고 한다

- client와 이슈에 대해서 함께 논의하고 다음 action plan에 대해서 논의/합의한다. <-- 선택

 

(이게 무슨 ITO에 해당하나요..공부할 때 전혀 안나온 거라서 그냥 상식과 경험으로 선택했네요)

 

Q> 프로젝트 실행단계에 있는데 알지 못했던 새로운 stakeholder가 나타났으며 그는 매우 중요한 stakeholder이다. PM은 무엇을 해야하는가? 

(stakeholder register를 업데이트한다 는 보기 중에 없었음)

 

- Stakeholder Managemen Plan을 업데이트 한다

- 해당 stakeholder의 주요 requirement 가 뭔지 파악한다 

 

기타

- Pareto Chart (이게 답이었던 질문들이 2-3개 됐어요. 대략적으로 이슈가 여러가지인데 주요 이슈에 대해서 선택과 집중을 하려고 하면 어떤 tool을 이용해야하는가? 에 대한 답이었음)


-Beta distribution 두 문제 기출- 세 가지 시나리오로 cost estimate 할 때 무슨 tool/technique 을 사용해야 하는가?

 

-Lessons Learned- 엄청 많이 나옴. 프로젝트 끝나고 기록해야하는 것에서 나오고 또 프로젝트를 새로 시작하는데 과거 프로젝트를 참고해야할 때도 답이 lessons learned.

 

상황문제를 기억해 내는 것이 도움이 될 거 같았는데 답이 딱딱 안 떨어지니 기억하기가 어렵네요.. 문제은행이 이런 아리까리한 상황문제로 대폭 업데이트 된 게 아닌 가 싶습니다. 아무튼 저는 감사하게도 좋은 성적으로 pass 해서 시험을 다시 안 봐도 된다는 것에 너무 감사하고 행복하네요. 앞으로도 시험보시는분들 모두 행운을 빌어요!!

 

 

 

 


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