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과정정보

온라인 Agile 프로세스 이론과 실무 과정
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Agile 프로세스 이론과 실무 과정 과정정보
수강기간 10일
강의구성 8차시
담당강사 강정배
수강료 400,000원 80,000원
과정소개

 안녕하세요~ Agile 프로세스를 강의하는 강정배SM 입니다.

 

기업 2개에 실무적으로 애자일 프로세스를 적용하고, 3년동안 운영하면서, 그동안 축적된 이론과 실무로

강의를 진행합니다.

 

아래 7개의 학습목표를 바탕으로, 다음의 주된 내용을 동영상으로 제공합니다.

온라인이므로, 실습만 못합니다.

 

Agile Process의 대표적인 SCRUM, XP, Kanban, Lean Process, Daily Stand-up Meeting, 이슈관리툴 을 이용하여

더욱 경쟁력 있는 애자일 프로세스가 여러분들의 조직에 적용이 되었으면 합니다.

 

전체 강의 시간은 실습을 포함하고, 토론을 적용하면, 2일 교육과정이고요,

저의 동영상으로만 강의했기 때문에 전체 시간은 약 5~6시간 분량입니다.

 

[Offline 강좌] 1년 2~3회 한국생산상본부에서 오프라인 강의가 있으니, 그 때 강좌 신청해서 실습도 같이 하시면 됩니다.

 

기존 강의 고객 기업들은 다음과 같습니다.

 

- 신한지주그룹

- 국민은행

- 대웅제약

- 뉴스킨 코리아, 한국생산성본부, 칩스앤미디어, 현대오트론 등 약 40개 기업에 대한 강의 내용이 모두 포함됩니다.

학습목표
1. Agile 프로세스와 기존의 프로젝트관리 방법과의 장,단점을 설명할 수 있다.

2. Agile 프로세스의 개념과 원리를 이해하여, 전통적인 프로젝트 방법론과 함께,
Agile 프로세스와 기법을 실무 프로젝트에 능숙하게 적용할 수 있다.

3. Agile 프로세스를 프로젝트팀 내, 기업 조직 전체에 전파하고,
멘토링을 수행하여, 전사에 애자일 프로스세를 적용할 수 있다.

4. Agile 프로세스의 Best Practice를 수행하여, 최적의 프로젝트관리 및 수행 프로세스를 수립, 적용할 수 있다.

5. Agile 조직에서 SCRUM Master, PO, 팀 실무자(기획자, Developer, QA, UX/UI) 각 구성원의
역할을 수행할 수 있다.

6. 기업 내외 이해관계자들에게, Agile 프로세스에 대한 도입 효과를 긍정적으로 설득할 수 있다.

7. 낭비가 무엇인지를 이해하며, 적시성을 위한 멘토링 중심으로
경량프로젝트관리를 위한 미팅 및 토론에 적극 참여, 리딩 할 수 있어야 한다.

기타. 제조, 의약, R&D 등 업종에 구분없이 많은 기업들이 애자일 프로세스를 도입하고 있습니다.
위 업종과 관계없이, 모두 애자일 스럽게 적용하는 목표를 가지고 진행됩니다.
강의목차
차시 강의명
1차시 Agile 프로세스에 대한 소개 및 목표 공유
2차시 Agile 프로세스에 이론 및 개념 정립
3차시 2. Agile 프로세스 주요 지식
4차시 3. Agile 프로세스 유형과 기법들
5차시 4. SCRUM 전사 적용 Practice (실제 적용)
6차시 5. Agile 기반 SCRUM 프로젝트 관리(실제 사례)
7차시 6. Agile 프로세스 적용 전략과 To-Be 모델
8차시 7. Agile 자격증 소개 및 취득방안