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PMO 조직관리 10년 경험과 전사 Agile 프로세스 적용 노하우 공유 사이트. eBay, TMON 전사 적용, Agile Process 저자가 직강하는 이론과 실습이 융합된 SCRUM 기반 과정 - PM 필수과정!

컨텐츠 내용

  1. Agile/PMO
  2. Agile 과정 안내

Agile 과정 안내

교육 목적
Agile 프로세스의 개념과 원리를 이해하여, 전통적인 프로젝트 방법론과 함께, Agile 프로세스와 기법을 프로젝트에 적용할 수 있다.
Agile 프로세스와 기존의 프로젝트관리 방법과의 장,단점을 설명할 수 있다.
Agile 프로세스를 프로젝트팀 내, 기업 조직 전체에 전파하고, 멘토링을 수행하여, 전사에 적용할 수 있다.
Agile 프로세스의 Best Practice를 수행하여, 기업에 맞는 최적의 프로세스를 수립, 적용할 수 있다.
Agile 조직에서 프로젝트관리자, SCRUM Master, PO, Developer, QA, UX/UI 각 구성원의 역할을 수행할 수 있다.
멘토링 중심으로 애자일팀과 미팅 및 토론에 적극 참여, 리딩할 수 있어야 한다.

강의일정
1일차 (09 ~ 18)

과정소개 목표p 내용 시간 수업방식
소개 목표 공유 과정목표 소개, Ice Breaking 0.5 강의
애자일 소개 개념 이해 Agile 프로세스란 무엇인가? 1.5 강의
Agile 주요 지식 지식 공유 Agile 과 일반방법론의 비교 상세 설명 1.5 강의와 토론
Agile 유형 유형 이해 Agile 종류와 기법을 통해, 장단점 설명 가능 0.5 강의
SCRUM 전사 적용실무 실습 능력, 성숙도 스크럼 기반의 이론과 실습 전체(8) 강의와 실습
Product Backlog 능력, 성숙도 조직구성, Backlog 준비 및 미팅, 기획서 작성 2 실습
User Story 능력, 성숙도 User Story 작성 1 실습


2 일차 (09 ~ 18)
과정소개 목표p 내용 시간 수업방식
Sprint Review 능력, 성숙도 Sprint Review Meeting 1 실습
Story Point 산정 능력, 성숙도 Story Point 산정,작업 현황판 작성 1 실습
Sprint Review 능력, 성숙도 Sprint Review Meeting 1 실습
Daily SCRUM Meeting 능력, 성숙도 Daily SCRUM Meeting 1 실습
Sprint Review 미팅 능력, 성숙도 회고 미팅 수행(데모 수행)(사전 숙제 요청) 1 실습
회고 미팅 능력, 성숙도 회고 미팅 수행 0.5 실습
Agile 기반 사례 Reference ‘T’ 적용 사례 1.5 실습
전사적용 방안 모델 선택 적용 방안 및 고려사항 1 강의와 토론
자격증 소개 능력개발 자격증 소개 0.2 강의
Q&A 마무리 - Q&A


Agile Process 선택 주요 원인


Agile 소개
Agile Process is a group of development methods in which requirements and solutions evolve through collaboration between self-organizing, cross-functional teams.
키워드: self-organizing, cross-functional teams



Agile Practice 실습 진행(8H)


최적화된 애자일 조직 모델 수립(각 사에 맞는 모델 적용)
플랫폼까지 분할 적용하여 Micro-Service Architecture 구축
API로 서로 다른 서비스를 연계하고, DB 등 분리 수행하는 마이크로 서비스 아키텍처

애자일 과정 마무리
Q. 고객과 진행하는 갑/을 관계의 프로젝트는 어떻게 애자일을 적용할 것인가?

A. 이런 경우의 프로젝트는 범위가 명확히 확정이 되는 있는 경우
- 범위를 WBS를 작성하고, 전체 범위를 시각화를 목적으로 Release Planning수립.
- Milestone으로 이항목을 넣고, 필요한 산출물의 조율하여, 낭비 사전 제거작업
- 강의자료에 있듯이, 필요한 애자일 실천항목도입(스프린트, Daily Meeting 등)하여, 프로젝트에 적용함.
- 계약방식은 고정가계약방식으로 수행

A. 이런 경우의 프로젝트는 범위가 명확히 확정이 되는 없는 경우 구분
- 프로젝트 범위 및 요구사항이 비즈니스에 의해 가변적인 상황이 되는 상황
- SCRUM을 기반으로 강의 시간에 적용한 Practice 기반 100% 수행
- 계약방식은 고정가계약보다는 Time&Material 방식을 추천함(M/M 계약)