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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
5월 29일 온라인 합격 후기 윤*성 / 2022.05.30

안녕하세요!! 저는 이번 5 29일에 온라인 시험을 보고 합격하였습니다.

짧게나마 PMP 합격에 도움이 되고자 후기를 쓰게 되었습니다

 

공부 기간은 3 ~ 5월 까지 약 3개월이고 4월말 시험 접수 했었다가 공부가 부족하여 5월말 시험 접수로 1차례 연기 했어요

6 + 애자일 및 문제풀이 수강 했고 6판 개념 정리하고 별도 저만의 Note로 머리속에 있는 것들 공부 자료들을 정리 했습니다애자일 및 7판으로 넘어가서는 6판과 다른 용어 정리 하면서 PJT 에 대한 접근 시에 애자일 개념을 베이스로 Mind set

시켰습니다

 

1. 시험

   시험 시간은 제가 생각한 대로 한 도메인에서 1시간 ~ 1시간 10분 정도로 두고 시험을 쳤습니다. 저 같은 겨우 시험을 후딱

   후딱 치는경향이 있어 시간이 많이 모자라지는 않았습니다. 좀 헷갈린다 싶은 문제는 다시 한번 봤지만 그래도 제가 고른 답

   은 변하지 않더라고요.

 

2. 문제 

    - 드래그 & 드롭 (매 교시마다 1문제씩 있었습니다.) 

      : 8개를 매칭 시키는 문제가 있었는데, 상황이 이러저러 하다 또는 프로젝트는 이러이러하여 어떻게 진행 했다.는 항목 매칭

(애자일 4 / 예측형 4)

- CPI, SPI 값으로 PJT 상황에 대해서 PJT 관리자는 어떻게 해야하는지?

- 칸반 보드 병목 구간

- 고객에게 PJT 잔여 기간을 보고 할 때 어떠한 도구?를 제시 하겠는가? Ex) 남은 스토리 포인트를 알려준다. 번다운 차트를

보여준다

- 동일한 Task에 대해서 A팀, B팀이 산출한 스토리 포인트 값을 주고 어느 팀에 더 빨리 진행 하고 있는가?

-> 백로그를 더 많이 처리한 팀.

- NPV 문제

- MBTI 문제 Ex, 팀원이 자신의 의견이 맞다고 강요 한다. 팀원의 성향은?

- 감성 지능 Ex, 팀원이 이러이러 하다 어떻게 접근 해야 하나?

- 인정과 보장 Ex, 우수한 팀원을 어떻게 보상할지? / 우수한 팀원인데 이직이 우려되는 팀원에 대한보상

- 이해관계자와의 관계 / 팀원 갈등 / 팀원의 능력 부족을 어떡헤 해결 할 지?

- 팀빌딩

- DoD

- 프로젝트 실행 중 새로운 규정 발견 시 어떻게할지?

- SME 변경통제 작성 요청 누구하냐

    - 문제는 아니지만 지문 상에 "이니셔티브" 단어가 상당히 많이 나옵니다.

 

3. 문제 접근

위에 특정 된 키워드가 아닌 프로젝트 관리자로써 프로젝트 진행 중 문제에 대해서 서로 협력 / 서포트 / 동기부여 / 서번트

리더쉽 / 고객과의 원활한 관계 / 프로젝트를 망치는 방법은 절대 X / Self-organization 을 기억하면서 문제를 풀었습니다.

이러한 문제 접근 법이 People 도메인 부분의 문제를 좀 더 빨리 쉽게 풀 수 었었습니다. 그리고 보기에서 문제 해결을 위한

실행 전, PJT에 대한 미치는 영향을 분석하고 대응 방안 확인 후 조치 순서로 문제를 풀었습니다.

 

이 글이 도움이 될지 모르겠지만 기억나는 부분을 주저리 주저리 작성 하였습니다. 시험 전에 공부가 부족해서 걱정 많이 했는데

합격 해서 정말 다행이라 생각합니다. ITPE에서 도움 많이 얻고 가서 너무 감사하고 PMP 준비 하시는 분들 파이팅입니다!~


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2022.05.22