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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
2018.06.29 합격 후기 이*훈 / 2018.07.02

안녕하세요, 온라인 수강했던 수강생입니다.

이렇게 합격후기를 쓸 수 있게 되어 참 다행이고, 강사님(기술사님)께 감사함을 느낍니다.

NI, AT, T, AT, T (총점은 AT에 가까운 T)

 

1. 경력 및 공부 방법

 (1) 경력 : 건설회사 해외플랜트(화공) PM팀 약8~9년 (중간중간 회사 사정으로 다른 팀 근무도...)

 (2) 공부 기간 : 약1달 (이직 중이라 시간 여유가 있었음)

 (3) 방법

  - ITPE 6판 강의 2회 (1회는 천천히 이해위주, 2회는 1.2~1.5배속으로 보며 서브 노트 작성)

  - ITPE 5판 200제 2회 (1회 성적 157개, 2회 성적 199개... 2회땐 답이 외워져서^^;)

  - ITPE 5판 50제 2회 (1회 성적 44개)

  - 기타 타 5판 문제집 1권 (노란색.... 이건 ITPE 접하기 전에 사 둔거라^^;;) : 약간 다른 관점으로 풀어보거나, ITO를 외우는데 도움됨. 살을 더 붙이는 느낌??

  - PMBOK는 사실 정독은 안했습니다. 대신 중간중간 더 자세히 보고 싶은 프로세스 나올때 마다 PMBOK 한글판 펼쳐 봤습니다.

 

2. 시험 후기

 솔직히 초중반에 시험 풀면서도 떨어지는 줄 알았습니다. 참 어려웠습니다. 4시간 다 썼습니다. (3분 30초 남음)

나름 공부머리는 있다고 생각했는데 처음 당황해봤습니다.

기존에 풀어보던 문제들이 아니었습니다. 이제 막 바뀌는 중인가봅니다.

제 기억에 약 80~90%정도는 시나리오 문제였고, 문제 읽는데도 오래 걸리고, 영어 원문과 비교하며 푸니 더 오래 걸리더군요.

참고로 ITPE 인강 200제나, 타사 문제집에 모의고사 200개 풀어봤을땐, 빈 종이에 49개 프로세스 및 주요ITO 적고(약20~25분 소요) 문제 풀어도 다합쳐서 3시간이면 됐었는데요, 시험장에서는 4시간 다 썼습니다. 49개 프로세스 및 주요 ITO는 꼭 적고 보셔야 어느 프로세스에서 무엇을(I, T 또는 O) 묻는지 읽을 수 있습니다.

또한 강사님 말씀대로 평소에 영어로도 PMBOK에 어떻게 나와 있는지 아셔야 유리합니다.

예를 들어 Workaround 를 '임기응변'으로 공부했었는데, 시험에는 '우회계획'으로 나와서 영어로도 함께 익히시길 강권합니다.ㅎㅎ

 

애자일쪽은 별로 안나왔습니다. 2~3문제 연관되는듯?

 

익숙한 문제도 없었고, 시간을 다 쓰고 나오는 바람에 복기를 많이 못했습니다.

(개수는 잘 못 기억할 수 있습니다.)

- EVM 계산 문제 : 쉬운 편 (총 4~5문제, 절반 이상은 SPI, CPI 주어주고 해석하는 문제 나온듯)

- 베타분포 1문제. 쉬움.

- 일정 네트워크 다이어그램 관련 (CPM, Float 등) : 3문제 가량. 쉬움. 

  1문제는 각각의 활동 시작/종료 몇월몇일 까지 주어졌는데, 공부하던거랑 달리 각 활동 종료일이 +1일씩 주어졌네요. 예를 들면,

  A활동이 1/1일 시작해서 3일간 작업하면 1/3에 종료인데, 1/4 종료로 문제에 표기가 되어있음. 문제 푸는데는 문제대로 풀면 지장없음.

  1문제는 네트워크 그려보면, CPM 상에 있는 활동의 Free Float을 묻는 문제 (답은 0일)

- 계약유형(FP, CP 등) : 어려움. 개인적으로 처음본 유형같은데, 예산 등의 숫자가 시나리오와 함께 주어지고, EVM 등으로 먼저 계산 후에 PM으로서 조달 계약을 어느 방식으로 체결 할 것인지 묻는 문제. 3분 이상 소요... 계약 유형 장단점을 근거로 판단을 내려야 하는 줄 알지만 어려웠음.

- Tool : 좀 더 깊게 공부하고, 외워야 할 듯. 보기중에 무엇을 이용해야 하는가? 답 중에 Trend, Variance, PMIS 등등중에 고르는 문제.

- PMIS가 보기중에 나온게 약 3문제

- SME (Subject Matter Expert?)도 3~5문제 문제나 보기에 나옴

- 프로젝트 자원관리 지식영역이 체감상 전체의 20~30%는 나온듯. 9.2 활동자원산정~9.5 팀관리정도 까지..

- 그 다음으로 이해관계자 관리, 위험관리, 품질관리 순으로 많이 나온듯.

- 통합변경통제수행 문제 다수.

- 변경관리계획이 보기에 나온 문제 3~4문제 (Change Management Plan)

- 감사(Audit) : 각 프로세스별 역할 숙지 (품질 감사, 위험 감사 등)

- K-Map 기반 (인도물 - Verified 인도물 - Accepted 인도물). 이건 그냥 공짜 문제 느낌으로 5초만에...

- 품질관리 영역에 각 프로세스별 ITO 정확히 암기해야 함.

- RACI 매트릭스가 문제와 보기에 5문제는 나온듯. (이게뭔지 개념을 알아야 푸는 문제고, 매트릭스를 보여주고 틀린걸 찾거나 하는건 아님)

- 태풍이 자주 부는 지역인줄 알고 있고, 플랜트 사업 프로젝트를 진행한다. 프로젝트 관리자로서 어떻게 해야 하는가?

 (보기 : 관리예비비 산정, 우발사태 예비비 산정, 위험관리대장 등록 등등)

- 이해관계자 식별에 현저성 모델, Fist to Five, Disign for X 안나옴

- 범위관리 계획서, Scope Statement, 범위 기준선 : 서로의 포함관계 등 알아야 함.

- 이해관계자 식별 : 권력-관심도 2문제 중에

  ; 1문젠 권력 낮고, 관심도 낮은 사람이 인도물 인도시점에 새로 식별되었고 새로운 요구사항을 요청한다. 어떻게 관리해야 하나?

    (Keep Informed, 이해관계자 등록대장에 등록한다, closely 관리한다. 등등)

  ; 1문제는 권력 낮고, 관심도 높은 이해관계자는 어떻게 관리하는가? (Keep Informed)

- CCM 문제 안 나옴. (6판 삭제)

- 위험 관리 : 완화, 전가 각 1문제씩.

- 위험 관리 : 수행중 새로운 위험 식별 된 문제 3~4문제 (보기 : 위험관리 대장에 등록, PI분석 한다, 변경 요청 한다 등등)

  위험관리대장에 등록한다는 보기가 많은 문제에 나옴.

- 모르는 문제 :  Change Initiative를 수행 하려고 한다. 스폰서에 의해 사업 관련 문서가 공식적으로 승인 되었다. Change Initiative가 성공적으로 수행중이라고 판단하려면 어느것의 결과물을 참조해야 하는가? (보기 : 프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획서, 인도물 등등) - 한글 번역도 Change Initiative로 나옴.

 

문제를 한번 보면 어느 지식영역의 어느 프로세스인지 바로 알 수 없는 문제가 절반은 되는 거 같아서 다시 읽거나, 영문으로 다시 읽거나 한다고 시간이 많이 소요 되었습니다. Mark 기능은 사용은 했으나 약 30문제 가량 Mark한거에 비해 남은 시간이 3분30초 가량 밖에 안남아서ㅎㅎㅎ 그냥 검산 정도로 끝냈습니다.

 

결론 : 49개 프로세스 및 주요 ITO 이해 후 암기 필수. 시간 재보며 빈 종이에 써보는 연습. 강의 2회 이상 반복해야 이해되며 암기 (내제화)

 

3. 기타

- 시험장 도착후 빈자리가 있으면 예약 시각이 아니더라도 일찍 시작 가능 (저는 13:30pm인데 약 13:10에 시작)

- 시험장엔 여러 종류의 시험을 여러사람이 한 장소에서 봄.

- 물, 간식 일체 금지. 반지, 손수건 등등 모두 다 빼고, 종아리, 소매 다 걷어서 보여주고, 손바닥, 손가락, 바지 주머니 속까지 다 관찰함ㅎㅎ

- 중간에 화장실 가능, 저는 시간 관계상 참았음ㅋ

- 저는 여권 지참.

- 착석 후 10분~15분짜리 튜토리얼(시험중 각 기능 사용법, 드레그 해서 하이라이트 하는 법, 오답으로 생각하는거 취소선 긋는 법, Mark 기능 등) 시작되고, 이 시간에 빈종이에 49개 프로세스 그리고 있으면 부정으로 압수해 감.. (저는 압수 당하고 새 종이 받음ㅋ) 모든 자리에 CCTV.

- 최상단에 문제 번호, 시간, 상단에 한글, 하단에 영문 및 영문 문제에 답 표기.

 

 

다시는 보기 싫을 정도로 좀 까다로웠던 시험이었습니다. 아직 공부중이신 수강생 분들도 열심히 하셔서 한번에 붙으시길 기원합니다!

(저는 이직 고려중이라 일정대로 하느라고 시험 일정을 미루지는 못했습니다. 6판 기준 참고서나 문제집이 출간되면 좀 더 풀어보시고 시험 보시는 것도 추천 드립니다.)

다시한번 좋은 강의 해주신 강정배 강사님께 감사 인사 드립니다. 항상 건강도 챙기시길^^

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