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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
9월18일 합격후기 김*원 / 2018.09.18

9월18일 13:30분 시험보고, 합격하였습니다.

AT-AT-BT-T-AT.

 

시험 신청 제출하고, audit결렸으나, 요청한 자료 보내고 나서 바로 audit passed연락와서 audit걸렸으나, test schedule에 전혀 영향 없었습니다

 

해외 거주, 근무중인관계로, e-learningd으로 준비하였습니다.

 

시험장에서 A4용지 2장받고, 연필2자루 받았습니다.

합격후기 읽어보면 시험시작 30분전에 입장하고 시험이 일제히 시작되는걸로 생각했으나, 일본에서는 시험장 입장시 보안체크하고, PC에 앉는 순간, 시험에 관한 tutorial이 바로 시작됩니다. 15분간 tutorial 끝나는대로, 시험이 바로시작됩니다.

tutorial중에 memo하지 말라고 해서, tutorial죽 돌리고 end눌렀더니, 시험이 바로 시작되어 버려서, 49개 process적거나, EVM미리 적어놓을 시간 없이 시험이 시작되어 버렸습니다.

 

그나마, 오전중에 49 process정리하고 바로 시험장에 간 덕분에 크게 영향 받지는 않았습니다.

 

강의는 6월 중순에 듣기 시작해서, 총 2번 수강.

1번째는 솔직히, 강의가 전부 이해되지 않았지만, 일단 처음부터 agile까지 쭉 수강

2번쩨는 1.2배속으로 note만들면서 수강

 

5펀 200제+6판 61제

3번반복.

문제 풀면서 정답까지 접근하는 방식을 주목하면서 수강하였습니다.

 

강의만 들을때는 그냥 넘겨듣던 내용이 많아서 기억하기 어려웠던 내용이, 문제풀이와 강의 자료의 PDF응 다시확인하면, ITO가 이해하기 쉬워지면서, process도 외워지면서, 문제풀이 요령이 조금씩 생기는 느낌이 들었습니다.

 

실제 시험에서, 200제+6판 61제가 정말 많은 도움이 되었습니다.

어디선가 본듯한 문제가 3-4제중 하나씩은 나온덕분에, 문제 풀이를 위한 접근방법이 상상 가능했고, 실제로 시험볼때, 실제시험중에 긴장을 푸는데 많은 도움이 되었습니다. 1-3번 문제는 처음보는 문제가 풀이방법이 맞는지 많이 불안했는데, 4번 문제가 project chart개발에 관한 200제에서 비슷한 문제가 나와서 침착하게 문제 푸는데 많이 도움되었습니다.

풀어봤던 문제는 강의에서 들었던 접근방법으로, 처음보는 문제는, 이게 T&T를 묻는건지, input을 묻는건지, ouput을 묻는건지 먼저 출제의도를 파악하는데 중접을 두로 답변을 골랐습니다.

 

문제와 답변이 정확히 기억나지 않지만, 국문 language aid와 영문이 전혀다른 문제가 1개 있었습니다.

 

 

기억나는 문제, 아래와 같습니다.

 

CPI 1.2 / SPI 1.1이다. 프로젝트 status는?

A. Ahead of schedkle, within budget

B. behind schedule, within budget

C. behind schedult, over budget

D. Ahead of schedkle, over budget

 

CCB에서 2가지 변경 승인하였다. 1번째는 프로젝트 regular communication에 지연을 일으킬 가능성이 있고, 2번째 승인된 내용은 project scope&schedule에 영향을 미칠 가능성이 높으며 추가자원을 필요로 한다. PM으로서 다음에 해야할 작업은?

A. 첫번째 변경이 먼저 승인되었으므로 처벗째 승인된 변경에대한 대응응 한다.

B. 2가지 모두 대응할 수 있도록 추가 자원을 요청한다.

C. 두번째 변경이 중요하므로, 두번째 승인된 변경에 대한 대응을 한다.

D. CCB에서 승인된 변경에간한 상세한 기술을 요구한다.

 

During the stakeholder identifying, power도 high level이고 impact높을 stakeholder를 확인하였다. PM은 다음에 무엇을 해야하나?

A. Stakeholder를 project team으로 취급하여 회의에 참여 시킨다

B. 의사소통 계획서를 갱신

C. 모든 이해관계자를 의사결정에 참여시킨다.

D.이해관계자의 영향력을 분석하여 대응을 계획한다

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