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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
11월 5일 후기 한*렬 / 2018.11.05

 

BT/AT/BT/BT/T 로 합격했습니다.

기술사님이 6판 61~203제 모의고사에서 조금 더 공부하고 시험치라고 하셨는데, 다행히 합격했네요.

 

준비는 6판 기본동영상, 6판 61제 모의고사, 6판 61~203제 모의고사 이렇게 3개로만 공부했습니다.

ITO는 기술사님이 빨간색, 파란색 외우라는 것만 암기했고, 문서가 어디에 쓰이는지, 각 프로세스를 연결지어서 암기했습니다.

짧은 시간에 암기만 하니까 문제를 어떻게 풀어야 할지 몰라서 모의고사 수강 했구요.

61제 모의고사, 61~203제 모의고사가 정말 도움이 많이 됬습니다.

(61제 모의고사 화면 창이 갑자기 사라질땐, 인터넷 옵션-개인정보-팝업차단 해제 하니까 잘 나오더라구요 참고해주세요)


시험장에 도착하니 연필2자루, 종이2장 받고 컴퓨터 앞에 앉아서

몇번 Next 누르니 갑자기 시험이 시작되서 아무것도 종이에 적지 못하고 시작했습니다;;

 

문제를 보니 공부할때 보았던 문제들은 '당신은 프로젝트 PM이다' 로 시작했는데, 이 문구로 시작하는 문제는 하나도 없었구요,

'이 상황에서 PM은 무엇을 해야 하는가' 로 끝나는 문제가 대부분이었습니다.

 

기억나는 문제는,

 

> CPM 2문제, 표에서 ABCDE 작업 기간, 선행작업이 나오고 B활동 Float구하라는 문제(0이었음), CP Period(17이었음)구하라는 문제

> 인도물을 고객에게 승인받을때, 고객이 요구사항 몇개가 구현되지 않았다고 인수거부인 상황에서 PM은 어떻게 해야겠는가?

> 이해관계자 식별에서 권력/관심 그리드 3문제(Monitor/Keep Satisfied/Keep Informed)

> 플랜트 지을때 태풍이 세서 보험을 가입했다는 문제 -> 전가

> 소프트웨어 개발할 때 위험요소가 큰 상황에서 비교적 안정적인 방식 도입 -> 완화

> 자원레벨링 문제 2문제

> SoW 관련 문제 3문제

> 선후행도형법 FS 묻는 문제

> 문제의 원인을 파악하려 한다 -> 인과관계도(이시가와로 나옴)

> 건설프로젝트에서 변동사항이 심하고, 일정이 타이트해서 병행추진되는 상황에서 계약방식 -> CPFF고름

> FFP에서 원가를 어떻게 산정하는가 -> 상향식

> 프로젝트를 진행할 때 여러가지 중 어떤거 선택해야 하는가 -> Decision Tree Analysis

> Control Chart에서 4개는 컨트롤리미트 밖, 3개는 안에 들어옴 -> Out of Control

> 프로젝트가 길어져서 팀원들이 지쳐가는 상황에서 PM은 어떻게 해야하는가 -> 보상

> SPI, CPI가 각각 0.8, 1.05일때 상황 -> 일정지연 원가양호

> EAC 계산문제(쉬움)

> 통합변경통제수행 및 변경요청 관련 문제 다수

 

 

이정도 기억나네요. 모의고사 수강해서 풀어보니 암기한 내용을 문제에 어떻게 적용해야 될지 알겠더라구요.

 

기술사님 고생많으셨어요. 감사합니다~~

 

 

 

 

 

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