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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
11/30 13:30 합격 후기 김*훈 / 2018.11.30

금일 오후 시험에 응시해서 합격하였습니다. 성적은 AT 3, T 2로 Overall AT 입니다.

 

직장일이 바쁜 관계로 10/1 PMP 6판 강의(3회독), 모의고사 61제, 11월 203제로 2개월 동안 준비하였습니다.

6판 개정이 되며, 5판 내용과의 ITTO 변화 등이 혼란스러웠는데, 최종 정리시 PMBoK 영문본 점검시 강정배 기술사님께서 체계적으로 정리를 정말 잘 해주셨음을 새삼 깨닫게 되었습니다.

 

문제 부분은 앞선 합격자 후기와 유사한 거 같아, 기억나는 범위에서 다음과 같이 재확인 해드립니다.

 

> 품질관리 - 감사, 품질통제 - 검토 문제 다수 출제

> 통합변경관리, CCB, CR 문제 다수 출제. 


> 요구사항 하나를 삭제한다. 이때 참고해야하는 문서

 - 범위관리

 - 요구사항관리

 - 변경 관리

 

> 이해관계자가 자신의 요구사항이 없다고 인수를 거부한다. 이때 확인할 수 있는 것

 c. 품질통제에 해당하는 보기가 있었음 -> 품질통제에 해당하는 내용이 상황 서술로 제시

 d. 이해관계자 관리대장을 확인하여 정당한 이해관계자가 참석했는지 확인한다.

 

> 팀원 한명으로 인해 일정지연이 발생하고 있다. 이때 PM이 해야하는 일

 - 해당팀원을 mentor 함

 - 라인관리자에게 교육시키라고 함

 

> 조직 내 필요 기술을 사람을 가진 인력이 없다. PM이 해야할 다음 일은?

 - Hiring Individual Consultant

 - Provide training

 

> Agile 관련 Retrospective 미팅을 풀어서 설명하는 보기가 있었음 (Agile 팀의 품질 관리 개선 활동)

 

> 시스템을 운영팀에 넘긴다. 이후 운영팀에서 해야할 일은 무엇인가?

 - 교육을 진행한다.

 - 시스템을 관리하면서 문의에 응대한다. (운영을 한다라는 내용임)

 

> 새로운 시스템을 개편한다. 상황판을 갱신한다. 어떤 의사소통인가?

 - pull

 

> 프로젝트 단계 종료 상황 하에서 Lesson Learned을 남긴다는 취지의 문제

 

> Lesson Learn Register를 작성하는 적정 시기에 대한 문제 -> throughout Project

 

> 프로젝트 헌장 수립시 BC 내용이 부족할 때의 대응

 - 기획자가 Lesson Learn DB를 검토하기를 Propose 한다

 

> 프로젝트 헌장 수립시 이해관계자들의 이니셔티브들이 모두 반영된 것은 무엇을 보고 화인하여야 하는가?

 - 인도물

 - SOW

 

> SOW를 의미하는 문제가 3문제 정도 보였습니다. 조달상황하에서 Procurment SOW라고 명확히 기재하지 않고 SOW라고만 나온 보기도 있었습니다.

 

> Issue Register, Risk Register 를 구분하는 문제가 다수였고, 빈출 문제 정리시 Issue 대비 Risk 개념을 정리해주신 것이 주효했습니다.

 

인터넷으로만 뵈었지만, 좋은 강의로 맥을 잘 짚어주셔서 강정배 기술사님께 진심으로 감사 인사 드립니다.

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2018.11.24