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컨텐츠 내용

  1. PMP자격증
  2. PMP 합격후기

PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
2018.12.21 합격후기 오*희 / 2018.12.31

2018.12.21

NI/AT/T/AT/AT 합격하였습니다.

기술사님, 합격 후기 남겨주신 모든 분들께 감사드립니다.

 

1. 시험 당일

* 시험시간: 9시~13시 

  -CBT 방법 설명(15분짜리 6~7분동안) 다 보고 END 누르기 전에 49개 프로세스 적어 두었습니다. 

  -11시에 100번까지 풀고 화장실 다녀왔고

  -아침에 근처에 커피 살 곳이 없어 시험장 층에 있는 음료자판기이용.

  -화장실다녀오면서 시험장 문밖 놓아둔 음료,간식(초코바) 먹었습니다.(음식물 놓아둘수 있도록 해줍니다.) 

  -6분 남기고 End했고 지쳐서 Marked 문제 다시 안봤습니다.


2. 시험 준비 (9/3 ~ 12/20)

 - PMP 6판 강의 - 2회 시청

 - 60제, 61~203제, 200제 모두 2회씩 시청  => 안보면 큰일납니다.

 - 49프로세스 , ITO노트, 오답 노트, 핵심노트 암기  

 - 합격후기 문제들 ==> 거의 다 나왔습니다. 합격후기에 보기와 답이 분명하지 않지만 꼭 보고 가세요.

 

3. 문제 복기

 

  1) 위험식별은 했었고, 위험 발생했을때 적절한 대응을 했는데, 실패해서 일정 차질이 예상된다.

   무엇을 검토해야 하나? 


    a.프로젝트 관리
 계획서
    b.
교훈물 관리대장

    c. 변경관리계획서

    d. 위험관리대장

 

  2) BAC = 250,000 , PV=90,000 ,  AC = 80,000  SPI=1 일때 EAC는? (CPI 적용해서 구해야 답이 있었음)

 

  3) 고객의 변경사항을 모두 받아주다가 일정 지연 과 예산 초과가 발생하였다. 무엇을 신경썼어야 했나?

    a. 일정, 원가 관리

    b. 변경 관리

    c. 위험 관리

    d. 의사소통 관리

 

  4) 계획 프로세스가 끝나간다. 프로젝트 스폰서는 무엇에 신경써야 하나?

   a. 인도물

   b. 가정사항

   c. 제약사항

   d. WBS

 

  5) 필요한 인력을 식별 중이다. 참고해야 할 문서는? (d 로 답함)

   a. 자원요구사항

   b. 자원분류체계

   c. 교훈물관리대장

   d. 자원달력

 

  6) 공식적종료를 하려하는데 그 전에 반드시 수행되어야 하는것

   a.accepted deliverables

   b.행정적 종료 

 

  7) Balancedmatrix 일때 PM은 전문 기술을 가진 핵심 SME인 팀원이 

   소속된 기능팀의 다른업무를 수행하느라 해당프로세스를 수행하지 못하고 있다는 것을 알게 되었다

   무엇을 해야하는가?

     a. sme assignment를 위한 미팅을 제안한다 

     b.스폰서에게 대체 인력을 요구한다

 

  8) 일정이타이트한 프로젝트 진행 중

   주요 팀원이 며칠간 타 프로젝트에 배정되어 있다는 것을 뒤늦게 알았다

   무엇을 미리 파악하지 않았나?

      a.자원 달력

 

  9) PMO는 전사 워크샵에서 인사팀 director로부터 새로운 인사 시스템을 개발/도입 해달라는 요청을 받았다

     다음에 해야할 일은

    a.요구한 시스템을 개발/도입할 프로젝트를위한 예산을 결정한다

    b.Market 에 이미 사용중인 비슷한 시스템에 대해 알아본다.

    c. 프로젝트관리 계획서를 작성한다.

    d. 프로젝트 헌장을 개발한다.

 

  10) 전사 차원의 감사가 떴다. PMO는이전 Projects들을 맡았던 PM들에게 어떤 정보를 요구할것인가

    a. Project documents 

 

  11) PM project 수행 기간 중 연휴가 끼어있다는 것을 뒤늦게발견했다

     일정이 매우 중요한 프로젝트 이다.

     휴일에 업무를 지시했다가는 팀원의 불만이 고조될 것이라 예상된다

     무엇을 했어야 하는가

    a.다른 지역의 팀에게 미리 인력 보조를 요청했어야 

    b.프로젝트 일정을 지연한다 

 

  12) 이해관계자 식별에서 권력/관심 그리드 (한글해석 이상함, 꼭 영어지문 봐야함!!!!)

  => keep informed 가 답인 문제 2개

 

  13) 위험에 대해 서버를 한개  더 계약함.

   A. Mitigate 

 

  14) Project 완료 단계에서 인도물의 품질이 검증돼서 고객에게 인수될 준비가 되었다

  이때, 고객이 품질시험 항목의 criteria 하나를 추가하고자 하고

  해당 변경요청은 승인되었다. PM이 가장 먼저 진행할 일은?  (C 로 답함)

     A. PMP update      

     B. 이 다음 인도물부터 해당 변경 적용      

     C. 현재 인도물 인수 stop


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