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  2. PMP 합격후기

PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
18년 12월 21일 후기 김*섭 / 2019.01.04

T AT AT AT AT으로 합격을 했네요




최초 PMP를 알게된 것은 꽤 되었지만 




도전하기에는 가격이 비싸기도 해서 좀 꺼려지기도 했습니다.




그래도 한번 다짐을 하고 해보자라고 생각한게 10월 말이네요




여러 강의를 찾아보다, 가격적인 장점때문에 강기술사님의 강의를 찾아보게되었습니다.




1. 공부방법


하루 최소 2시간을 공부했고


주말에는 10시간 이상씩 투자한 것 같습니다.




1.1. 최초 강의위주로 기본기 습득


출퇴근길과 퇴근후 집에서 공부를 했던것 같습니다. 총 시간은 10일정도 이용을 한 것 같네요




1.2. 서브노트? 나에게는 맞지 않았던 방법


기술사님이 추천을 하시긴 했지만, 저는 그다지 효과는 보지 못했습니다.


8일정도 소모해, 강의록을 요약 및 서브노트를 만들고


출퇴근 시간에 그리고, 집에서 요약본을 본다는 의미로 공부를 했지만


그다지 효과적이지 못했던 듯 합니다.




1.3. 모의고사 61제, 서브노트 포기와 강의노트 위주로 공부


강의노트로도 공부를 했지만 서브노트위주로 공부한 시기에


첫 모의고사 61제는 전환점이되었습니다.


총 61문제 중 47...문제를 맞아버린 것이지요...


어찌보면 서브노트는 요약본이었기 때문에, 전체적인 흐름이 안그려지기도 했고


ITO에 대한 이해가 부족하기도 했습니다.


그래서 그때부터 서브노트는 내려놓고, 강의노트 위주로 공부를 했습니다.




사실 강의노트를 보고, 쓰고, 눈에 익힌게 가장 효과적이었습니다.


최초 강의노트의 중요한 부분을 쓰면서 내용을 파악하는데 4일 걸렸고


그 다음부터는 반복하여 2~3일 정도 걸린 듯합니다.


시험이 다가오고서부터는 눈으로 읽어서 전체 범위를 4시간에 커버한 것 같습니다.




1.4. 시험을 볼 수 있을까? 모의고사를 통해 확신을 갖다


모든 수강생들이 언급했던 바이지만


정말 모의고사 강의는 들으셔야합니다.


PMP는 비싼 대가가 수반되는 공부이고


모의고사는 탈락이라는 RISK를 MITIGATE하는 최선의 방법이기 때문이죠




공부방법을 바꾸고, "시험을 미뤄야하는 건가?"라는 기로에서


61~202제 모의고사를 보게되었습니다.


딱 턱걸이로 117개를 맞춰, 합격기준에 도달하고 나니 마음이 편하더군요..




또한 모의고사문제는 정말 유용합니다. 


총 202제 중 시험에 정말 답까지 동일한 것은 30문제


문제와 답안이 유사한 것은 50문에


거의 모든 문제에서 정말 간접적으로나마 답을 추론할 수 있었습니다.




1.5 마지막 5일, 어떻게 준비를 해야하는가..


모의고사로 확신이 들고나서, 어떻게 공부를 해야하는지 고민이 되더군요


몇몇분이 추천하시던, PMBOK 원서로 점검을 할 것인지


아니면 강의를 한번 다시 듣고 리뷰를 할지


하지만 남은 시간 1일 강의노트 1회독을 목표로 공부를 한 것 같습니다.




2. 시험당일


동대문역사공원 4번출구에서 나와 나이키가 보이는 건물 옆쪽으로 올라가보니


이미 많은 분들이 있으시더군요


저와 같은 강의노트를 보고 계시던 분들도 있어, 친밀감도 들었습니다.


이후 시험실로 들어가 자리에 앉고


튜토리얼 또각또각 누르고 나니 바로 시험이 시작되더군요


시간이 빠듯하다는 소리에 EVA 식만 적고는 정신없이 문제를 풀게되었습니다.




모의고사를 풀었던 것이 주효한게..


머리보다 손이 답을 찾는 경우가 왕왕 있었습니다.


모의고사 문제랑... 답이... 같은게.. 좀 많더라구요




그리고 후기에 나온 것 처럼 권력/관심 그리드에서 영어 지문을 봐야하는 문제가 있습니다.




다 풀고나니 16분이 남아


마지막으로 마크해둔 문제를 다시 풀고는 end를 누르니


바로 Congratulation이 뜨고.. 아 끝났구나라는 생각이..




그리고 기억나는 문제 몇개를 적습니다.




고위층에서 프로젝트 관리 실력과 성과에 대한 의문을 제기한다. PMO는 과거 프로젝트의 PM들에게 자룔르 요청했다.


PMO는 이것 이외에 어떤 자료를 참조해야하는가?


1. 성과보고서


2. 프로젝트 문서




프로젝트는 복잡하고, 변동가는 성이 있다. 어떤 계약방법을 선택해야하는가?


1.CPFF




EAC묻는 문제, BAC 9000 AC 1500 PV 1000 EV 1200(ETC에 CPI를 나눠야 답이 나오는 문제)


1. 9000 완료시점비용


2. 13500 수정된 완료시점 비용




직원들을 교육하면 결함율이 낮아진다는 교훈을 가지고 있다. 어떻게 해야하는가?


1. 교육프로그램을 소개한다.


2. 자워관리계획서를 변경한다.




낮은 권략, 이해관계자에게 어떻게 해야하는가?


1. 필요시 정보를 제공한다.


2. 관계를 유지하고 요구사항을 반영하낟.




긍정치, 최빈치, 부정치를 게산하는 방법


1.베타분석




관리도에서 4개가 통제한계선을넘었다.


1. Out of control




과거에는 SPI가 1.2였으나 최근에는 0.7이다. 어떻게 이것을 파악할 수 있나?


1.PMIS


2.차이분석




경험이 없는 PM이 프로젝트를 맞게됬다. 참조하거나 사용할 것은?


1. SOW


2. 전문가 판단




회계일은 다가오고 공급업체는 며차지 기준을 충족하지 못했다.


1. 계약금액을 낮추고 요구사항 충족시 미지급금을 지급한다.

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2019.01.04