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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
2월 1일 합격후기 김*희 / 2019.02.06

작년 10월 말부터 인강 2회 독하고 60~200제 모의고사 풀며 너무나 자신있게 시험을 봤으나 착수,종료 Process에서 NI를 맞고 떨어졌어요.

상황문제가 80%이상이었고, 강정배기술사님이 모의고사에서 강조하신 것 처럼 상상의 나래를 혼자 펼치면 안되었어요.

 

1. 공부방법 (떨어진이후)

49개 프로세스의 주요 output은 무조건 암기했구요. 이후에 주요 input, T&T의 개념정의는 강의서 읽으면서 이해하며 암기했습니다.

다양한 상황문제가 나오기때문에 프로세스별 플로우 및 각 ITO를 이해하고. 암기가 되야 풀수 있습니다.

엑셀로 서브노트만들었고, 주요 합격후기 문제(작년 10월부터 약 100문제)는 프로세스별로 정리해서 마지막에 다시 보았습니다.

(메일주시면 공유드리겠습니다. ^^: 78jjhs@naver.com)

 

2.기출

이전에 올려주신분들의 복기문제는 다 보셔야 되구요.

기출된 문제의 주요 요소별로 정리해보겠습니다.(정확한 문제 및 답을 몰라, 기존에 혼동되는게 있더라구요.)

1. 통합

- 프로젝트 헌장 input  및 요소

- 통합관리계획서 요소

- 작업성과데이터, 정보, 보고서 정의, input, output 시점

- 변경요청 시 통합변경프로세스(많이나옴)

- 인도물, VD, AD 작업 시점 및 수행주체

- 3 기준선의 프로세스 

- 플젝 전략적목표발표 ; 스폰서

 

2. 범위, 일정

- 요구사항추적 매트릭스, 범위기술서, 범위기준선 정의 및 프로세스 시점

- 마일스톤, 일정네트워크도 정의

 

3. 원가

- SPI, CPI 구해서 현재상태 구하는 문제 2~3문제

- ETC 넣어 EAC 구하는 문제 2문제

- 3점 산정 1문제

 

4. 품질

- 적합/부적합 품질비용

- 이사가와 

- RCA 인과관계분석, lean six sigma(품질관리),  관리도(outofcontrol)

- 체크리스트


5. 자원

- 책임배정매트릭스(RACI), 가상팀, 

- 팀개발, 팀관리 정의 및 T&T

- 자원확보 OUTPUT

 

6. 의사소통

- PULL 인트라넷


7. 위험

- 위험관리대장 등록 문제 다수

- Checklist : 많은 위험 식별 체크 방법

- SWOT 분석

- 정성적 T&T 정의(P*I, 데이터품질평가, 위험유형분류, P*I 매트릭스 등)

- 몬테카를로, 의사결정트리분석, 우발사태, 관리예비비, 

- 완화, 전가 

 

8. 조달

생각보다 많이 나옵니다.

- ITO 암기, 조달문서 요소

 

9. 이해관계자 

- 권략/관심그리드, 

- Ground rule

 

모두 건승하시고, 새해 복 많이 받으세요.

강정배 기술사 님께도 감사 드립니다. ^^


 

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