메인메뉴로 이동 본문으로 이동

PMP 교육 동일 인정 - 40시간 교육과 최근 빈출 문제은행 200제를 통하여, PMP 바이블 저자와 함께하는 2개월만에 끝내는 합격 가이드 제공

컨텐츠 내용

  1. PMP자격증
  2. PMP 합격후기

PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
2월12일 오전 9시 합격 후기 입니다. 석*엽 / 2019.02.12

금일 오전 9시 시험으로 합격했습니다.

4시간 동안 집중력 붙잡는라 힘들었내요

본 강의 기출 강의 덕을많이 봤습니다.

 

* 시험 결과

T, BT, T, AT, T 입니다.

 

* 공부자료 및 방법

- ITPE 빈출문제 및 명품 모의고사 전체수강 (처음 이론은 독학을 했는데 이론동영상 강의를 수강해서 이론을 확실히 

  다졌더라면 더빨리 붙을수있었겠다는 생각이 드내요) 

- 그냥 암기 하는 것 보다 문제풀이를 하면서 ITO를 같이 공부하는것이 효율적이라 생각 합니다.

- 이전 수기들에도 계속 강조 됬지만 문제풀이만 봐서는 안되고 각 프로세스와 중요ITO 에 대한 확실한 이해가 있어야만 합격권이라고 생각 합니다.

(기출에서 봤던 문제도 보기를 헷갈리게 바꾸어 놓은 문제들이 많아서 긴가민가 하여 틀린 보기의 확실한 이해도해야만 문제 적용이 가능하다고 생각 합니다.)   

 

문제관련 

( 문제가 어렴풋이 생각나지만, 참고하시기 바랍니다.)

(전체 문제 난이도는 ITPE 명품모의고사 보다 약간 어려운 정도 입니다. 기존 기출대비 생소한 문제들이 몇 개 보였음)

 

1. 조직 내부에 강력한 이해관계자가 확인되었다. 프로젝트종로 인도시점에 인도물에 문제를 제기한다. PM으로서 어떻게 했어야 현재 상황을 막을 수 있었을까?

    1) 이해관계자관리계획서를 검토 2) 의사소통관리계획서를 참고하여 의사소통했어야한다.


->)이해관계자 관리 계획 이랑 의사소통 관리 계획을 검토하는 문제가 4~5문제정도 되었습니다. 이 두 프로세스를 확실히 알고 가셔야 헷갈리지않으 실겁니다.

 

2. 프로젝트 기간 중 연휴 기간이 끼어있는데 파악하지 못했다. 휴일에 업무지시는 불만 초래하는데 무엇을 했어야 했나?

1) 타지역 팀에게 인력보조 요청  2)자원 관리계획서 검토

 

3. CCB 관련 문제 5개 이상

 

4. 건물 4동 짓는데, 1년에 1동씩 1억씩 소요 예상된다. 첫번째건물은 1.2억에 완공. 두번째건물은 1억에 완공. 세번째건물은 50%진행되었는데0.5억이다. 4년차에 성과를 맞추려면 남은기간 매달 얼마씩진행율을 달성해야하나?

 1) 125%  2) 120%  3) 115%  4) 110%

 

 5. 두 고객과 갈등이 있다. 두명의 고객과원활한 관계유지를 위한 갈등 해결 기법은?

 1) compromise 2) Recocile  3) smooth 4) problemsolve

 

6. A 업체와 조달계약 하였다. A 업체에서착수문서 작성시 참고 해야 할 것은?

1) LOI   2) Acceptancepurchase (구매계약 확인서?)

 

7. 영향 grid 분석 하고 있는데 참고해야할 것은?

 

8. RFP 를 업체에 보내고, 입찰자 회의 끝난후 한 계약업체가 추가 질문을 보내왔다. PM으로서 어찌해야하나?

 1)업체 모두에게 회신 2) 거절 3) 업체에게 이메일로 답변 4) 스폰서 승인 후 업체에게 메일로 답변

 

9. 견적비용 반영해 들어오길 요청했다. 업체들 예산 산정 시 빠른시간에상세히 견적요청했다. 어떤산정을 해야하나?

 1) 유사산정 2) 모수산정 3) 상향식 4) 전문가 판단

 

10. ETC를 구하는 문제가 나왔고, EAC와 BAC를 맞추기 위해 어떠한 수치를 주고, SPI, CPI구해서 현상황물어보는 문제

 

11. 원가관련 ROI 가 새로 도입 되었다. 어떤 기법이 수행 되어야 하나?

1) 차이 2) 획득-가치 3) EV 분석



read 페이지 바
이전 글

2월 12일(화) 09:00 합격 후기

 파일첨부  (2)
2019.02.13
다음 글

2월 1일 합격후기

 파일첨부  (4)
2019.02.06