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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
11월 29일 합격후기(수정) 조*모 / 2019.11.29

안녕하세요. 저도 합격후기를 쓸 수있어 매우 기쁘네요^^

합격에 도움을 주신 강정배 기술사님께 감사드립니다.

 

​어려웠던점.

지문이 짧은 대신 한글번역이 다소 이상했었습니다.

모의고사같은경우 지문 몇번 보면 이걸 원하는구나~하는 느낌이왔는데말이죠(폰트가 궁서체? 라 그런지도...)

 

- 지문을 끝끼지 잘보세요. 프로세스인가?, 도구및 기법인가?, 가정먼저 무엇을 취해야하나? 등으로 끝났네요. 

- 모의고사 보실때 '3시간' 정도 걸려야 실제 시험때 약간 여유가 있을것같습니다.(강정배 기술사님도 현장모의고사시 강조한 내용)

 

모의고사에 없는것중에 최대한 기억나는걸로 문제를 적어봅니다.

 

기억나는 문제중에 모의고사와 다르거나 없던문제

1. A란 리스크가 있다. 이를 해결하기 위해 신규 기술을 도입보단 검증 된 기술을 사용하라고 전문가가 조언한다. PM은 이를 따랐다. 리스크 해결 방법은?

** 11월 모의고사는 신규프로그램을 도입하려는데~라고 시작했는데, 시험문제는 리스크가 있는데~로 시작

1. 완화  2. 회피 3. 전가  4. 공유

 

2. CCB에서 변경 통제 승인 결과 2개에 대해 이를 수행하려한다. 하나는 자원추가가 필요하고 다른 하나는 주공정에 변화가 일어난다. PM은 어떻게해야하나.

** 승인결과가 둘다 문제가 있다는 내용

1. 자원를 먼저 한다.

2. 주공정이 중요하므로 주공정먼저 실행

3. CCB에 개정사항에 대해 질문한다

4. 자원추가를하여 둘다 실행할수있도록한다.


​3. 새로운 Y어플리케이션을 개발 완료해야 X어플리케이션를 끝낼수있다. 무슨 관계인가

** 영어 지문에는 X가 먼저 나오고 다음에 Y로 나옴(모의고사에 있느나 영어지문 확인 당부차 작성)

1. SS   2. FS   3.SF  4. FF

 

4. 재무프로젝 개발 후 운영팀에 이관했다. 운영팀에서 할일은?

1. 운영한다  2. 프로젝트팀과 메뉴얼을 만든다  3. 재무팀에 교육한다.

 

5. 애자일 마지막 스프린트때 무엇을하나.

1. 번다운 차트로 회의한다.

** 화고미팅이나 리뷰내용 보기에 없음

 

11월모의고사 기준 비슷한문제

3번(비슷한 유형 2문제), 4번(리스크범주, 요구사항), 6번, 8번(크자패병 2~3문제), 9번(맨토링한다, 라인관리자에게 교육을 지시한다,), 11번

12번, 16번, 17번, 21번, 23번(이와 같은 유형 꼭 영어지문 확인 필요), 27번, 29번, 30번, 32번, 34번, 36번, 39번, 40번, 41번, 42번, 43번,  44번, 52번(착수회의 2~3문제)

53번, 55번(해당유형 2문제, 영어지문 확인필요 interested), 59번, 63번, 66번, 68번, 70번, 72번, 73번, 80번, 83번, 84번, 89번, 90번, 93번, 94번, 96번,

101번, 105번, 107번, 108번, 117번, 122번(EV,PV,AC,BAC제공 EAC값과 EAC의 의미), 123번, 124번, 129번, 131번, 140번, 146번, 148번, 161번. 163번,

164번, 170번, 173번, 177번

 

이정도네요....쓰고보니 모의고사 사서 풀으라고 약파는 느낌이....

막상 생각하려니 진짜 기억이안나네요ㅎㅎ

​다시 한번 기술사님께 감사드리며 이만 후기 마칩니다^^



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