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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
1월 28일 합격 후기! 정*종 / 2020.01.28

안녕하세요?

 

오늘 오전 시험보고 후기 남깁니다.

떨어질줄 알았는데. 다행히 합격했습니다.

 

강정배 기술사님 덕분입니다.ㅎㅎㅎ

좋은 강의 만들어 주셔서 감사합니다.

 

기본 강의 수강하고 막판에 최신 명품 모의고사 수강하고 갔습니다.

시간이 없어서 많이 보진 못했어요.

교안 여러번 읽고 서브노트도 만들었던것이 도움이 많이 되었습니다.

 

시험장엔 의외로 사람들이 많아서 좀 놀랐습니다.

다들 합격하셨나 모르겠어요.

 

앞으로 공부하실 분을 위해 기억남는 문제 좀 적어 보겠습니다.

(시험 종료 30초 전에 정신 없이 제출해서 기억이 가물가물해요.)

 

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1. 건물 공사(?)중 시멘트 생산량의 변동이 있다. 해당 내용으로 변동되는 것은 어떻게 반영하나?

1) 원가

2) EV

 ->나머지 보기는 별 고민 안되었고... 생산량 변동시 단기적으로는 원가에 영향이 있을수도 있고

장기적으로는 일정에 영향이 될수도 있을꺼 같더라구요. 아무래도 시멘트 재고는 좀 보유하면서 진행하겠지요.

결론은 EV로..(맞는지 모르겠어요)

 

2. BAC = 900,000 AC = 150,000 EV = 100,000

EAC = ?

 

3. 고객이 납품일정 촉박으로 품질 검사 일정을 2주에서 1주로 줄이자고 제안. 어떻게 해야하나?

1)계획대로 한다.

2)품질 감사를 한다

3)품질 요구사항 항목을 수정한다.

 

4.신규 이해관계자가 관심은 있지만 권력이 낮을 경우

 => Keep Information.

 

5.CP 일정.

A는 1일차 시작하여 2일간 공정

B는 A 업무가 완료되야 시작할 수 있다 6일공정

C는 A 업무가 완료되지 않으면 시작할 수 없다 2일 공정

D는 B 업무가 완료되야 시작할 수 있다 6일 공정

E는 D 업무가 완료되야 시작할 수 있다 1일 공정

 

총  CP 일정은?

 

6.프로젝트를 착수 하기 위해 해야하는 일은?

1)이해관계자와 미팅

2)이해관계자 평가

 

 

7.비지니스 케이스 개발시 포함되어야 하는 내용은?

1)인도물의 가치

2)포트 폴리오와 전략이 맞는지. 비용-편익 가치평가

정확히 기억이 나지 않습니다.

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위 내용이 향후 준비하시는 분들께 도움이 되셨으면하며

저처럼 마음 졸이시며 후기 검색해 보시는 모든 분들께 행운이 가득하시길 기원합니다.

 

감사합니다.

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2020.01.28