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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
2월14일 합격후기 현*유 / 2020.02.14

제가 합격 후기를 쓰게 되다니 너무나 기분이 좋습니다!!!

강정배멘토님 덕분입니다. 감사합니다:) 

 

오늘 익스체인지빌딩에서 시험을 봤고 BT/AT/AT/AT/T 로 합격했습니다. 

우선 피어슨센터에 들어가면 노트를 볼 수 없으니 반드시 들어가기전에 필요한 부분 일층 스벅에서 보다가 가시는게 좋습니다. 그리고 30분전까지 도착해야하는건 아시죠? 전 오답노트 보다가 조금 늦게 7시 50분쯤 갔는데 늦으면 시험이 취소 될 수도 있으니 꼭 일찍가세요.

 

공부는 요약정리 노트 만들면서 강의 전체 2번들었구요. 나와있는 빈출은 전부 풀었습니다. 풀고 오답노트 따로 만들어서 세번정도 봤습니다. 빈출에서 꽤 많이 나오더라구요. 빈출을 풀고 오답노트 정리하면서 따로 다시 정리했던 부분이 팀개발과 팀관리/품질관리와 품질통제/SoW,Biz Case, Project Charter, Scope statement, Scope baseline/이해관계자관리대장, 이해관계자 참여계획서, 의사소통관리계획서 이런 헷갈리는 부분들이었습니다. 이부분이 많이 나오는데 꼭 따로 정리해서 보시는게 좋습니다. 나오는 형식이 정해져 있어서 빈출 많이 풀다 보시면 눈에 보이실겁니다. 

 

제가 기억하는 문제들은 아래와 같습니다.

그럼 다들 합격하시길 바랍니다.

 

감사합니다.

 

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1> 권한이 적고 관심도 적은 이해관계자에 대해 묻는 문제.

다른 보기에는 keep satisfied, manage closely, keep informed 단어가 명확하게 나와있는데. 

나머지 하나가 지속적으로 관심을 갖고 요청을 들어준다. 이런게 있어서 Monitor와 비슷한 내용이라서 이것을 선택했습니다.

 

2> 3점 추정방식으로 두가지 식으로 다 계산해도 15가 나오는 문제가 있었습니다. 

 

3> 과거 PMO에 문제가 있어서 감사하는데 어떤 문서가 필요한가?

프로젝트문서, 작업성과정보

 

4> 일정산정중에 3가지 값을 가지고 하는 방법

베타분포

 

5> 경험이 있는 회사에 들어간 해당 프로젝트 경험이 없는 PM 어떻게 할 것인가?

Expert jurdgement

 

6> Fast track 에 대해 묻는 문제-여유 자금이 없는 프로젝트를 어떻게 시간안에 수행할 것인지

 

7> 통합변경 통제수행와 CCB 묻는 문제만 20문제는 본것 같아요.

 

8> BAC, EV, AC 주고 CV에 대해 묻는 문제가 있었어요. 기출에 비슷한 문제가 있었는데 나왔던 문제가 더 쉬웠어요. 


9> 리스크종류에 대해 묻는 문제가 있었는데 앞에 계약얘기를 하다가 규제 때문에 안된다고 해서 속을뻔 했었어요. 

외부리스크가 답이었답니다.

 

10> 팀원들의 성과 추적를 하는게 어떤데 도움이 되는지에 대한 문제가 있었어요. 

팀개발을 통해 성과강화/팀관리를 통해 화합(?) 이런거였던것 같고 팀관리를 선택했어요.

 

11> 신규 이해관계자가 영향력이 높은데 새로운 요구사항을 들어달라고 함 PM은 무엇을 먼저 해야하나?

CCB에 변경요청/이해관계자 관리대장 업데이트 두개 중에 어떤것을 해야할지 고민했던 문제였습니다. CCB에 변경요청을 선택했었습니다. 

 

 

 

 

 

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