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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
9/29일 합격 후기 손*주 / 2020.09.29

9/29일 오늘 온라인으로 시험 진행하고 합격했습니다. ITPE에서 도움을 많이 받아 저도 합격 수기 남깁니다.

결과 : T/AT/T/AT/AT


9/10일에 오프라인으로 시험보고 T/BT/BT/T/T 로 떨어졌습니다.

9/10일에 볼 때는 문제가 굉장히 쉽다고 느껴서 푸는데 시간도 남았고 여유롭게 풀면서 합격수기 써야겠다

생각하면서 문제 풀었는데 떨어졌었습니다.. 떨어진 후에 멘탈이 나가서 다시 볼까말까 고민하다가

일주일 넘게 쉬고 5일 정도 추가 공부하고 온라인으로 응시했습니다.


공부기간은 7월 말부터 했으니 2달 정도 된 것 같습니다. 공부 방법은 다른 분들과 비슷하니 다른 분들꺼 참고하시는게

한 번 떨어진 저보다는 나을 것 같습니다. 

온라인 시험은 생각보다 신청하는 방법이나 진행되는 과정도 굉장히 편안하니 걱정말고 진행하셔도 될 것 같습니다.

저도 온라인 시험으로 보면 더 불편할 것 같아서 오프라인 시험 날짜를 계속 확인했으나 코로나로 인해 오프라인 시험 날짜가

추가가 되지 않는 것 같습니다. 

 

온라인으로 신청하시면 영문 들어가있는 신분증(저는 여권으로 함)과 스마트폰만 있으면 별 문제 없이 신청가능합니다.

OnVue라는 프로그램을 깔고 진행하게 되는데 시험 전에 시험보는 장소 확인 과정으로 앞뒤좌우 사진을 찍어 스마트폰으로 전송합니다. 

저는 이 때 오른쪽에 티비가 있었는데 티비 전원 선은 제거해달라고 채팅으로 요청받았습니다. 

티비 전원을 제거하다가 공유기 전원도 꺼지면서 OnVue 프로그램의 온라인 연결 끊어지는 바람에 당황했는데

와이파이 연결이 다시 되니까 감독관이 채팅창으로 다시 안내해주고 진행했습니다.

 

생각보다는 온라인 시험 환경이 잘 구축되어 있습니다. 시험 준비되시면 온라인으로 진행하시는 것도 괜찮을 것 같습니다.

저는 오프라인보다 오히려 온라인이 편했습니다. 

처음보는 시험문제를 많이 기억하려고 했으나 기억은 많이 나지 않고 강정배 기술사님 모의고사에서 못본 것 같은 문제 중에 기억 나는 것만 적어보겠습니다.


Cross-Functional 조직~~(애자일 설명). 인적자원을 식별하는 중이다. 피엠이 참고하는 것은?

보기는 2개는 바로 거를 수 있는 보기였고

1. 자원배정 2. 자원히스토그램

2개 중에 모르겠어서 자원배정 선택하였습니다. 사전 배정같은 느낌으로 참고하는게 아닌가 싶어 골랐습니다.

히스토그램을 안고른 이유는 문제에 시간관련된 내용이 있었는데(정확히 기억안남) 히스토그램으로 시간을 표현할 수 있는지 

모르겠어서 자원배정으로 최종 제출했습니다.


~~사전테스트는 ~~환경에서 했으나 운영환경에서는 테스트 해보지 않았다. 리스크가 있을 수 있다. 피엠은 해야하는 일은

보기 2개는 리스크 관련 내용이 아니였던 것 같고

1. 리스크 완화 대응 실행 2. 위험 대안 기술로 exploit

저는 exploit 선택했습니다. 


요구사항 추적 매트릭스는 완료하였으나 요구사항 하나가 누락되었다. 피엠이 다음에 하는 조치는?

보기 2개는 쉽게 제거 할 수 있었고

1. 촉진을 통한 범위 정의 2. 범위 계획서 갱신

처음에는 범위 계획서 갱신을 선택했다가 촉진하면서 범위 정의할 때 다시 요구사항을 추가할 수도 있는 것 아닐까? 싶어

촉진을 통한 범위 정의로 변경해서 최종 제출했습니다.


주요 인도물 중에서 원가를 초과하는게 있다. 피엠이 다음에 할 조치는?

이것 또한 보기 2개는 쉽게 제거 되었고

1. 스폰서와 상의한다 2. 모든 인도물의 원가 측정을 한다.

영향력을 분석해야되나 해서 모든 인도물의 원가 측정을 선택했다가 T&T에 회의가 생각나서 회의하면서 상의하는게 아닌가 싶어 스폰서와 상의한다로 최종 제출했습니다.


~~애자일 조직이다. 자원 확보에 대한 상황~~. 피엠은 어떤 걸 참고해야하는가?

이것도 보기 2개는 쉽게 제거되었고

1. 자원요구사항 2. 자원달력

2가지 모두 ITO에 있으나 자원요구사항으로 최종 제출했습니다.


프로젝트를 진행하는데 환경 당국이 ~~한 사유로 제재하였다. 피엠은 무엇을 했어야 하는가

두가지 보기는 터무니 없었고

1. 위험 식별 2. 이해관계자 식별

처음에는 환경당국이라는 이해관계자를 식별못한건가.. 생각했다가 최종은 위험 식별로 선택해서 최종 제출했습니다.


프로젝트 거버넌스 ??가 변경되었다. 피엠은 다음에 어떻게 할 것인가

1. 프로젝트 계획서를 변경한다.

2. 영향 분석을 하여 원가를 변경한다.

단어가 정확히 거버넌스 뭐였는데 기억이 안나네요...문제 자체를 이해를 못하고 영어를 봐도 이해가 안됐습니다.

프로젝트 전체에 영향을 주는 변경사항이라 생각하고 저는 프로젝트 계획서를 변경한다. 이걸로 제출했습니다.


~~관심과 권력있는 이해관계자가 있다. 피엠은 어떻게 관리해야 하는가

1. 파티를 열어준다

2. SME 회의에 참석하게 한다.

SME 회의에 참석하게 한다로 했습니다. 보기가 정확히 기억이 안나는데 keep inform, satisfied, monitor 이런게 아니라

다 문장으로 되어있었습니다.

  


많이 기억하려고 최종 제출할 때 플래그 표시한거 다시 한번 보고 껏는데 뇌용량이 적네요...

온라인으로 보면 오프라인 처럼 쓸 수 있는 종이를 사용못하고 Onvue 프로그램 내에 화이트 보드를 이용하게 되는데

그림판이 열린다고 생각하시면 될 것 같습니다. CPM, EAC 등 좀 써야하는건 시간이 좀 더 걸립니다.. 

다른 부분은 오프라인으로 볼때랑 별차이 없었고 오히려 전 편했던 것 같습니다.

화장실 앞에 요약 자료도 갔다놓고 89번까지 풀고 10분 쉴때 잠깐 봤습니다. 처음에는 사진도 찍고 관리하는데

그 이후에는 큰 지적사항 없이 시험을 진행했습니다. 


떨어지고 많이 좌절했었는데 붙어서 홀가분하네요.

좋은 강의와 자료 제공해주시는 강정배 기술사님 감사합니다. 즐거운 추석 보내세요~


 


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