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PMP 합격후기

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2020-11-19 PMP 온라인 시험 합격 후기 안*용 / 2020.11.19

안녕하세요. 시험 후기를 공유드립니다. 


11/19 합격 - T / AT / T / BT / AT


1. 상황:

 1) 휴직으로 인한 전일 학습 가능(엄청 열심히 하진 않았습니다...)

 2) 디지털프로젝트로 인한 프로젝트생애 주기 기본적 이해 존재 단, 개념/이론적 지식수준 低


2. 학습기간 및 학습량:

  1)결론: PMP 기본 강의 빠른 회독(★★★★★) + 최근 1~2년 빈출문제 숙지(★★★★★)

  2)학습상황:

  . PMP 자격증 (6판) 전체과정 학습(약 1.5주일- 10.30~11.6) - 일일 약 8시간 * 5일 

  . 인강 1회독 후 5개프로세스 그룹 10개 지식영역 49개 프로세스 암기(약 4시간 소요. 딴짓하면서...)

   → 향후 문제 풀이 시 지식영역 > 프로세스로 MAPPING하는데 큰 도움됨. 

   → ITO는 열심히 암기하진 않았습니다. 대략 이런 상황에서 이런 I/T/O가 있겠다라고 유추

      단, 위험관리등에 관련된 T&T는 나름 이해하는데 시간소요가 있었습니다.

  . 초기 PMP 오프라인 강의를 목적으로 결제하였으나... 코로나로 인하여 ONLINE 변경

  . ONLINE + 빈출/기출 통합본 학습(좋은 선택이었습니다.)

  3)기출 학습: 2020 10월 / 3월 / 2019 11월 6월 + 허*만 학습자님 시험후기(word) 파일 학습 / 약 3회

  * 빈출문제는 2회 깨끗한 출력물을 뽑아, 반복적으로 틀리는 부분을 기본 강의 교안을 통하여 점검하였습니다.

  * 또한, 허*만 학습자님의 word 파일을 기반으로 개념적으로 연상 안되는 부분만 강의교안을 통하여 지속 정리하였습니다.

  4)시험일정: (계획)11.17(화) > (변경)11.19(목)

  * 최초 11.17화로 시험을 보려하였으나, system error로 종료되고 바로 피어슨뷰와 PMI 연락하여 리스케쥴 일정을 받았고 금일 오전  09시 45분 시험을 응시하였습니다. 총 소요시간은 2시간 정도 소요합니다.

  * 시험을 볼때보다 시험 접수 부터 환경 익히는게 더 어려운 느낌이었습니다....


3. 시험문제 복기(문제수)

  1)결론:

    밑에 드리는 문제 복기가 크게 중요하지 않습니다. 

왜냐하면 빈출(약 600) + 다른 분들의 후기(100개 내외)와 거의 동일합니다..

    PMP 시험문제에서 약 20프로 새로운 문제 나온다고 가정하고(약 40개), 160개는 다 커버됩니다.

    빈출+후기 겹치는 문제포함 450~500개정도 공부해야한다고 보면,공부하실 빈출문제에서 1/3개는 시험에 나온다고 생각하면 될 것 같습니다.

 

  2)문제복기

  * 환율에 영향을 많이 받는 프로젝트로 매우 보수적으로 계획을 수립함. 실제 수행단게에서 새롭게 계획을 다시 정하려 한다. 

어떠한 것을 참조해야 하는가? 1)프로젝트 헌장 2)프로젝트 관리 계획서 3)시장 여건(선택) 4)요구사항 / EEF 없음

 프로젝트 관리자는 어떤 프로젝트 관리 프로세스에서 프로젝트 결과물이 최종승인을 위해 주요 이해관계자와 요구사항을 

  충족하는지 확인하는가?   1)품질관리 2)범위 통제 3)범위 확인(선택) 4)품질 통제

  * (다수출제)선택 - 변경요청 절차/통합변경통제로 간다.(10문제이상 선택한 것 같습니다..)

  * FREE FLOAT 문제 - 빈출내용과 동일(1)

  * 자원평준화관련 문제(1)

  * 태풍이 많이 부는 지역에 건설프로젝트를 하려고 한다. 리스크를 줄일려면 어떻게 해야 하는가?(1)

  - (선택)정량적분석을 하고, 대응계획을 세운다.

  * 기능관리자에게 프로젝트에서 필요한 자원의 수, 량, 기간을 보고해야한다. 어떤 문서를 참조해야하나?(1) 

  - 자원히스토그램/자원배정/기타2개 선택지였는데, 헷갈렸습니다...학습부족....

  * 프로젝트 팀이 엄청 바쁘다 교훈물 갱신은 언제해야하나?(1) - 정기적 

  * 승인된변경요청이 2개가 나왔다. 1개는 프로젝트 보고서 생성?시 지연이 예상되고, 두번째는 프로젝트 일정이 영향을 미처 추가인력이 필요하다. 어떻게 해야하나?(1)

  * EAC구하기(1) - 빈출문제와 완벽하게 동일 (선택 - 13,500,원가 계획대비 변경일어남)

  * SPI < 1 상태는?(1) - 일정 지연, 외와 동일하게 CPI가 1보다 크다/작다의 의미 물어보는것도 나왔습니다.(1)

  * 시스템 구축 완료 후 운영팀 역할(1) - 재무팀에 교육한다. 

  * EV=$64000, PV=$80000 로 일정이 지연되어있다. PM은 어떻게 조치를 해야 하는가?(1) 등등

  

4. 제언

   1) 빈출문제 풀다보면 틀리는 문제를 계속 틀립니다. 

   머리속이 그 문제를 잘못된 로직으로 이해하고 있다는 것 것인데.. 이걸... 

   다음번에는 틀리지 않게 개념적으로 학습하고 문제에 적용만 할 수 있으면 필승 전략이지 싶습니다.. 

   ex) 기술사님이 이야기하시는 의사소통 계획 수립 / 이해관계자 참여 계획 수립 / 이해관계자 참여 대장 작성 등을 지속적으로 틀렸습니다.

   또한, 리스크관리대장 vs 이슈 로그 등을 계속 틀렸습니다. 

   2) 이에 대한, 극복방안으로 1회 빈출문제를 출력해서 풀고, 2번째 풀때 또 틀리는 문제 중 겹치는 문제를 찾아 해당 부분만 다시 개념정리하였습니다.


저 역시 다른 후기를 보면 큰 도움을 얻었기에 감사한 마음을 가지고 후기 남겨드립니다.

그럼 모두 PMP 취득에 성공하시길 바라겠습니다.감사합니다.

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