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PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
5/7 오프라인 합격후기 고*정 / 2021.05.07

안녕하세요 드디어 시험이 끝나서 이렇게 후기를 남기는 날이 오네요 


저는 초반에 호기롭게 인강없이 혼자 하겠다고 공부기간을 넉넉히 4달로 잡고 시작했다가

중간에 문제 QnA 보고 멘붕이 와서 바로 문풀 5회 수강하고 올려주신 애자일 강의 2개 다 듣고 시험 봤습니다.


정말 이 시험은 무조건 2~3개월 내 끝내는걸 추천드립니다.

원래 5/14일 강의까지 듣고 시험 보려다가 공부기간이 4개월을 넘어가니 스트레스가 너무 심해서

오늘 큰 결심하고 봤는데 결과가 좋아 다행이라고 생각합니다.


2주전까지는 한달 반동안 문제풀이 5회 정독을 4번 했고

후기에 애자일 문제들 보고 시험보기 일주일 전에는 거의 애자일만 봤습니다.


강의를 듣고 애자일 정신으로 입각해서(?) 문제를 보려고 했는데 쉽지 않더라구요

애자일 실무지침서 PMBOK 정독은 3번정도 했고 다른분께서 추천해주신 유툽 '일하는 우리'도 보고

동기에게 빌려서 책도 봤는데 결론적으로 시간에 쫓겨 거의 상식선에서 다 답을 찍었던 것 같습니다.


그래서 솔직히 붙어도 아주 간신히 붙을 줄 알았는데 다행이네요..


여기서 도움을 많이 받아 문제를 최대한 복기해보려고 했는데 정말 생각나는게 많지 않습니다.

다른분들 어떻게 그렇게 떠올리셨는지 존경스럽네요 ㅠ..



1. (변경 통제수행의 상황) SME가 변경진행하는게 좋을 것 같다고 PM에게 말한다. 어떻게 해야하나?

 A. PM이 직접 작성한다 B. SME가 작성한다 C. 팀원에게 맡긴다 등


2. 애자일로 프로젝트를 진행한다. 프로젝트의 거버넌스가 없는 상황이다. 어떻게 해야하나?

 A. 이해관계자에게 비공식적인 거버넌스가 없는지 묻는다 B. 기존에 있는 거버넌스 중 우리 상황에 맞는걸 고른다

 C. 자율팀에서 논의하여 만든다 등


3. 프로젝트 멤버가 일 성과가 좋다. 그런데 공개적으로 칭찬하는것을 그동안 피해왔는데, 이직을 할까봐 걱정된다.

   어떻게 해야하나?

  A. 승진시킨다 B. 공개적으로 상을 내린다 C. 개인적인 보상을 해준다


4. 당신은 진행중인 프로젝트의 PM으로 임명되었다. 리스크회의를 하려고 보니 팀원들의 리스크관리대장 버전과

   내가 보고있는 버전이 다르다. 어떻게 해야하나?

  A. 의사소통 관리계획서를 참조한다. B, 프로젝트의 결과를 참조한다. 등


5. 당신은 PM이다. 프로젝트의 자원을 다른 프로그램 내 프로젝트와 공유를 하고있다.

   이 부분때문에 프로젝트 일정에 지연이 생김을 알았다. 어떻게 해야하나?

  A. PMO 담당자에게 escalation 한다. B. 일반적인 자원을 사용하여 최적화 한다.


6. PM은 프로젝터 멤버들이 문서화작업을 하느라 정작 업무를 제대로 하지 못하고 있음을 알았다.

   이를 해결하기위해 어떻게 해야하나?

  A. 프로젝트가 끝날때까지 모든 문서활동을 보류한다. B. 문서화 업무를 팀원에게 할당한다 등


7. 프로젝트 반복 5번째다. 5번의 회고내내 이해관계자들이 범위관리가 계속 안된다고 불만을 이야기한다.

   어떻게 해결해야 하나?

   A. 범위관리를 위한 전담 스프린트 조직을 만든다. B. 팀원들을 잘 달래서 협력하게 한다. 등


8. 스프린트 리뷰 미팅에서 이해관계자가 제품 자체가 아예 바뀔수도 있다고 이야한다.

   PM이 준비해야 하는것은? (2개)

  A. 팀원들에게 다음 반복 때 제품이 바뀔수있다고 이야기 해둔다 B. 제품이 바뀜으로 인한 영향을 팀원에게 분석해보라고한다

  C. PO와 백로그에 관해 협의한다?


9. 직급은 낮지만 일을 아주 잘하는 팀원이있다. 이번에 PM으로 승진을 시키고 싶은데 이해관계자들에게 어떻게

   전달하면 좋은가?

  A. 회의록에 적어둔 내용을 정리해서 보낸다 B. 프로젝트 결과 중 해당 팀원이 참여한 내용을 취합해서 보낸다.

  C. PMO에서 관리하는 템플릿을 참조하여 작성해서 보낸다 등


생각나는건 이 정도인 것 같습니다.

추가로 프로토타입과 MVP에 대한 내용이 문제와 보기에 3~4개 정도 나왔으니 보셔야 할 것 같고

드래그앤드롭이 단어로 쉽게 나오지 않아서 헷갈리지 않게 확실히 외워두셔야 할 것 같습니다.


리스크 유형이라고 하면 예) 관리 리스크 - 병원 유지보수 비용의 요구사항과 자원조달 

과 같이 전부 문장으로 나옵니다.


DoD/제품비전/제품백로그 구분, 회의에 중요이해관계자가 불참한다고 할때 리스크대응전략 (완화/회피/수용/에스컬레이션 등)



첫 60문제 섹션이 가장 어려우니 이때 대략 85분~90분 할애한다고 생각하시고

시간을 잘 체크하면서 시험보시면 좋은 결과 있을 것 같습니다. (4시간 다 채워갈쯤되니까 정신이 혼미해져서

시간이 남았는데도 불구하고 그냥 제출해버렸습니다 ㅠ)


한번에 합격할 수 있게 도움주신 촉진자님 정말 감사드리고,

다 좋은결과 있으셨으면 좋겠습니다.


감사합니다.





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