메인메뉴로 이동 본문으로 이동

PMP 교육 동일 인정 - 40시간 교육과 최근 빈출 문제은행 200제를 통하여, PMP 바이블 저자와 함께하는 2개월만에 끝내는 합격 가이드 제공

컨텐츠 내용

  1. PMP자격증
  2. PMP 합격후기

PMP 합격후기

PMP 합격후기 조회 페이지
5/18 오프라인 합격후기 이*희 / 2021.05.18


안녕하세요. 저는 3월 22일 ITPE 강의등록을 시작으로 공부한지 2달 정도 되는 수험생입니다.

제가 일하는 쪽이 IT와 관련이 없어서 시험보는 날까지 내내 불안했는데

이렇게 합격후기를 작성하는 날이 오다니 감회가 새롭습니다. 전적으로 강정배 촉진자님 덕인 것 같아요.


저는 ITPE 6판 5일강의를 2번 듣고, 강의에 포함된 문제를 두번정도 풀었습니다.

그리고 개인적으로 PMP PM+P PMBOK 6th ed. 문제집(소동출판사)을 풀었었고,

마지막으로 5월 14일 7판 문제풀이 강의를 신청해서 듣고 시험을 보았습니다.

(감히 말하지만 5월 14일 강의 들었던게 정말 도움이 많이 되었습니다.) 


문제는 상황문제가 정말 많이 나왔었고, ITO를 그대로 물어보는 문제는 제 기억으로 1문제 정도 있었어요.

제가 ITO가 미친듯이 안외어져서 너무 힘들었는데 거기에 너무 집착하지 않으셔도 될 것 같아요.

다만, 각 프로세스가 정확히 뭘하는 것인지 잘 기억하고, 그것에 대입해서 대략적으로 ITO를 이해하는 식으로 공부하시는게 도움 될 것 같습니다. 상황문제가 많아서 단순암기는 도움이 되지 않을 것 같아요.


제가 기억력이 정말 안좋아서. 기억나는 것만 몇가지 적어봅니다.


- 위험 확률, 영향력 제시해주고 우선순위 묻는 문제

- 스크럼마스터, PO, 서번트 리더와 관련된 상황 연결문제

- 예측형에서 에자일로 바꾸려고 한다. 기존에 애자일로 바꾸려다가 실패한 경험이 있고, PO가 관련된 지식이 없고 이런경우 어떻게 해야하는지? (상황만 바꿔서 여러번 출제)

- 완화, 회피, 수용 등 주어진 상황과 연결

- 신제품 출시할 예정인데 시장이 치열한 경쟁상황이고, 요구사항이 변동될 가능성이 많을경우 프로젝트를 어떻게 진행해야 하는지?

- 다국적 팀원과 프로젝트를 진행하는 경우 의사소통에 문제가 생겨서 일정이 지연되고 있다. 이 경우 어떤 것을 참고해야하는지?

- 의사소통 방법(대화식, 전달식, 유인식)과 상황 연결문제

- 리스크 유형(관리, 기술적, 상용, 외부 리스크)와 상황 연결문제

- 이해관계자중 한 사람이 진급하게 된 경우 어떤 문서를 갱신해야 하는지?

 

- 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 관련 규정이 변경될 수 있다는 정보를 얻게 되었다 이경우 해야할 조치는?

- SME가 프로젝트 진행 도중 중요한 교훈이 작성되지 않았다고 지적하는 경우 어떻게 해야하는지?

- 스프린트 반복하고 있는데 이해관계자가 품질에 계속 만족하지 못하는 경우 어떻게 해야하는지?

- 애자일로 프로젝트를 진행하려고 하는데 팀원을 어떻게 구성해야 하는지?

- 새로 들어온 팀원이 적응을 잘 하지 못해 일정이 지연되고 있는경우 어떻게 해야하는지?

- 실적이 뛰어난 직원이 이직하려고 하는 경우 어떻게 해야하는지?


기억나는건 이정도인 것 같아요ㅠㅠ 

 

지금 7판 도입이 얼마 안되었을때 빨리 시험 보시고, 5/14일 강의(7판 문제풀이) 온라인으로 올라오면 꼭 들으세요.

그 강의에서 풀었던 문제들이 정말 많이 나왔어요. 그 문제 보기가 그대로 나오지 않더라도 왜 그 문제의 답을 그렇게 선택했는지 그 이유를 잘 이해하고 들어가시면 답 선택하시는데 크게 어려움이 없으실꺼에요.

read 페이지 바
이전 글

2021년 5월 21일 Online 시험 합격 후기

 (2)
2021.05.22
다음 글

5/17일 합격 후기

 (4)
2021.05.17