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컨텐츠 내용
- 수강신청
- 과정정보
PDU 획득 교육과정(CCR)의 전체 과정

과정소개
수료증 발급 심사시, 실제 학습한 시간을 기준으로 발급됩니다. (1배속 완강)
1. 중요 - PMP 자격증이 이미 있는 분들에게만 제공하는 과정입니다. ★★★
2. 결제하고, 다른 과정으로 교체 원하시면 말씀하시면 됩니다. ★★★
(5판에서 획득, 6판 혹은 7판 변경함), ITPE게시판에 변경요청 하시고요, 수강 후 PDU 발급 요청합니다.
안녕하세요. ITPE 대표 강정배입니다.
3년 60 PDU를 수집해서, PMP 자격증을 유지하는 과정입니다.
이를 위해 PMP 관련 자격증, 애자일프로세스, 프로젝트관리실무, PMO 등의 교육과정을 묶어서,
가장 저렴하고 또한 재교육에 필요한 60 PDU를 제공하기 위함입니다.
꼭 PM으로서 필요한 과정만 ITPE에서 묶어서 제공합니다. 기술사, 감리사 등에서 필수과정이기도 합니다.
1. PDU를 획득할 수 있는 방법: http://www.itpe.co.kr/main/page.jsp?pid=pmp.curri_pdu
2. PMP 자격증이 이미 있는 분에 한해 제공하는 과정입니다. (없는 분들은 결제할 수 없음!)
3. 최근 60 PDU를 발급할 수 있도록 처리 지원합니다.
- 기술, 리더십, 비즈니스/전략으로 60 PDU 발급합니다.
1. 참고주소: http://www.itpe.co.kr/board/read.jsp?id=4818&ch=pmp&s_category=183&code=faq
2. PDU 입력 시에 문제가 발생하면 AP에 직접 문의하면 되요.
주소: https://www.itpe.co.kr/board/read.jsp?id=12442&ch=pmp&s_category=183&code=faq (한국인 담당자 상주)
수료증과 함께 전체 PDU 제공하는 과정입니다.
기간이 짧은 이유는 이 과정은 PDU를 간편하게 지급하기 위해서지,
비용이 비싼, 정규 과정으로 길게 제공하는 위함이 아니에요~
양해 부탁드립니다. 그 외에는 FAQ를 봐주세요~~
학습목표
2. 저렴한 비용으로, PMP 유지를 제공하기 위한 목적입니다.
3. 5판으로 획득한 분들은, 6판으로 같은 변경 신청가능합니다.
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1장 프로젝트 관리 개요(1) |
2차시 | 1장 프로젝트 관리 개요(2) |
3차시 | 1장 프로젝트 관리 개요(3) |
4차시 | 2장 조직영향과 프로젝트 생명주기(1) |
5차시 | 2장 조직영향과 프로젝트 생명 주기(2) |
6차시 | 3장 프로젝트 관리 프로세스(1) |
7차시 | 3장 프로젝트 관리 프로세스(2) |
8차시 | 3장 프로젝트 관리 프로세스(3) |
9차시 | 4장 프로젝트 통합관리(1) |
10차시 | 4장 프로젝트 통합관리(2) |
11차시 | 4장 프로젝트 통합관리(3) |
12차시 | 4장 프로젝트 통합관리(4) |
13차시 | 1-4장 정리(1) |
14차시 | 1-4장 정리(2) |
15차시 | 5장 프로젝트 범위관리(1) |
16차시 | 5장 프로젝트 범위관리(2) |
17차시 | 5장 프로젝트 범위관리(3) |
18차시 | 5장 프로젝트 범위관리(4) |
19차시 | 6장 프로젝트 일정관리(1) |
20차시 | 6장 프로젝트 일정관리(2) |
21차시 | 6장 프로젝트 일정관리(3) |
22차시 | 6장 프로젝트 일정관리(4) |
23차시 | 6장 프로젝트 일정관리(5) |
24차시 | 7장 프로젝트 원가관리(1) |
25차시 | 7장 프로젝트 원가관리(2) |
26차시 | 7장 프로젝트 원가관리(3) |
27차시 | 7장 프로젝트 원가관리(4) |
28차시 | 7장 프로젝트 원가관리(5) |
29차시 | 7장 프로젝트 원가관리(6) |
30차시 | 7장 프로젝트 원가관리(7) |
31차시 | 8장 프로젝트 품질관리(1) |
32차시 | 8장 프로젝트 품질관리(2) |
33차시 | 8장 프로젝트 품질관리(3) |
34차시 | 9장 프로젝트 인적자원관리(1) |
35차시 | 9장 프로젝트 인적자원관리(2) |
36차시 | 9장 프로젝트 인적자원관리(3) |
37차시 | 9장 프로젝트 인적자원관리(4) |
38차시 | 9장 프로젝트 인적자원관리(5) |
39차시 | 10장 프로젝트 의사소통관리(1) |
40차시 | 10장 프로젝트 의사소통관리(2) |
41차시 | 11장 프로젝트 위험관리(1) |
42차시 | 11장 프로젝트 위험관리(2) |
43차시 | 11장 프로젝트 위험관리(3) |
44차시 | 11장 프로젝트 위험관리(4) |
45차시 | 12장 프로젝트 조달관리(1) |
46차시 | 12장 프로젝트 조달관리(2) |
47차시 | 12장 프로젝트 조달관리(3) |
48차시 | 12장 프로젝트 조달관리(4) |
49차시 | 13장 프로젝트 이해관계자관리(1) |
50차시 | 13장 프로젝트 이해관계자관리(2) |
51차시 | 13장 프로젝트 이해관계자관리(3) |
52차시 | Final Test(1) |
53차시 | Final Test(2) |
54차시 | Final Test(3) |
55차시 | Final Test(4) |
56차시 | PMP 200문제 풀이(1) |
57차시 | PMP 200문제 풀이(2) |
58차시 | PMP 200문제 풀이(3) |
59차시 | PMP 200문제 풀이(4) |
60차시 | PMP 200문제 풀이(5) |
61차시 | PMP 200문제 풀이(6) |
62차시 | PMP 200문제 풀이(7) |
63차시 | PMP 200문제 풀이(8) |
64차시 | PMP 200문제 풀이(9) |
65차시 | PMP 200문제 풀이(10) |
66차시 | PMP 200문제 풀이(11) |
67차시 | PMP 200문제 풀이(12) |
68차시 | PMP 200문제 풀이(13) |
69차시 | Agile 프로세스에 대한 소개 및 목표 공유 |
70차시 | 1. Agile 프로세스에 이론 및 개념 정립 |
71차시 | 2. Agile 프로세스 주요 지식 |
72차시 | 3. Agile 프로세스 유형과 기법들 |
73차시 | 4. SCRUM 전사 적용 Practice (실제 적용) |
74차시 | 5. Agile 기반 SCRUM 프로젝트 관리(실제 사례) |
75차시 | 6. Agile 프로세스 적용 전략과 To-Be 모델 |
76차시 | 7. Agile 자격증 소개 및 취득방안 |
77차시 | SW 공학part1-1 |
78차시 | SW 공학part1-2 |
79차시 | SW 공학part1-3 |
80차시 | SW 공학part1-4 |
81차시 | SW 공학part1-5 |
82차시 | SW 공학part2-1(UML 디자인패턴) |
83차시 | SW 공학part2-2 |
84차시 | SW 공학part2-3 |
85차시 | SW 공학part2-4 |
86차시 | SW 공학part2-5 |
87차시 | 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(1) |
88차시 | 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(2) |
89차시 | 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(3) |
90차시 | 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(4) |
91차시 | 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(5) |
92차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 1 |
93차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 2 |
94차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 3 |
95차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 4 |
96차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 5 |
97차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 6 |
98차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 7 |
99차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 8 |
100차시 | [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 9 |