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PMP 교육 동일 인정 - 40시간 교육과 최근 빈출 문제은행 200제를 통하여, PMP 바이블 저자와 함께하는 2개월만에 끝내는 합격 가이드 제공

컨텐츠 내용

  1. 수강신청
  2. 과정정보

PDU 획득 교육과정(CCR)의 전체 과정

과정 이미지
PDU 획득 교육과정(CCR)의 전체 과정 과정정보
수강기간 20일
강의구성 100차시
수강료 1,000,000원 150,000원
과정소개

수료증 발급 심사시, 실제 학습한 시간을 기준으로 발급됩니다. (1배속 완강)

 

1. 중요 - PMP 자격증이 이미 있는 분들에게만 제공하는 과정입니다. 

 

2. 결제하고, 다른 과정으로 교체 원하시면 말씀하시면 됩니다. ★

(5판에서 획득, 6판 혹은 7판 변경함), ITPE게시판에 변경요청 하시고요, 수강 후 PDU 발급 요청합니다. 

 

안녕하세요. ITPE 대표 강정배입니다.

3년 60 PDU를 수집해서, PMP 자격증을 유지하는 과정입니다. 

 

이를 위해 PMP 관련 자격증, 애자일프로세스, 프로젝트관리실무, PMO 등의 교육과정을 묶어서, 

가장 저렴하고 또한 재교육에 필요한 60 PDU를 제공하기 위함입니다.

 

꼭 PM으로서 필요한 과정만 ITPE에서 묶어서 제공합니다. 기술사, 감리사 등에서 필수과정이기도 합니다.

 

1. PDU를 획득할 수 있는 방법: http://www.itpe.co.kr/main/page.jsp?pid=pmp.curri_pdu

 

2. PMP 자격증이 이미 있는 분에 한해 제공하는 과정입니다. (없는 분들은 결제할 수 없음!)

 

3. 최근 60 PDU를 발급할 수 있도록 처리 지원합니다.


  - 기술, 리더십, 비즈니스/전략으로 60 PDU 발급합니다. 

PDU등록.png

 

 

1. 참고주소: http://www.itpe.co.kr/board/read.jsp?id=4818&ch=pmp&s_category=183&code=faq

 

2. PDU 입력 시에 문제가 발생하면 AP에 직접 문의하면 되요.

   주소: https://www.itpe.co.kr/board/read.jsp?id=12442&ch=pmp&s_category=183&code=faq (한국인 담당자 상주)


수료증과 함께 전체 PDU 제공하는 과정입니다.

 

기간이 짧은 이유는 이 과정은 PDU를 간편하게 지급하기 위해서지, 

 

비용이 비싼, 정규 과정으로 길게 제공하는 위함이 아니에요~

 

양해 부탁드립니다. 그 외에는 FAQ를 봐주세요~~

 

 

 

학습목표
1. PMP 자격증 1위 사이트에서 제공하는 최고 품질의 PMP 자격증 유지 과정입니다.

2. 저렴한 비용으로, PMP 유지를 제공하기 위한 목적입니다.

3. 5판으로 획득한 분들은, 6판으로 같은 변경 신청가능합니다.
강의목차
차시 강의명
1차시 1장 프로젝트 관리 개요(1)
2차시 1장 프로젝트 관리 개요(2)
3차시 1장 프로젝트 관리 개요(3)
4차시 2장 조직영향과 프로젝트 생명주기(1)
5차시 2장 조직영향과 프로젝트 생명 주기(2)
6차시 3장 프로젝트 관리 프로세스(1)
7차시 3장 프로젝트 관리 프로세스(2)
8차시 3장 프로젝트 관리 프로세스(3)
9차시 4장 프로젝트 통합관리(1)
10차시 4장 프로젝트 통합관리(2)
11차시 4장 프로젝트 통합관리(3)
12차시 4장 프로젝트 통합관리(4)
13차시 1-4장 정리(1)
14차시 1-4장 정리(2)
15차시 5장 프로젝트 범위관리(1)
16차시 5장 프로젝트 범위관리(2)
17차시 5장 프로젝트 범위관리(3)
18차시 5장 프로젝트 범위관리(4)
19차시 6장 프로젝트 일정관리(1)
20차시 6장 프로젝트 일정관리(2)
21차시 6장 프로젝트 일정관리(3)
22차시 6장 프로젝트 일정관리(4)
23차시 6장 프로젝트 일정관리(5)
24차시 7장 프로젝트 원가관리(1)
25차시 7장 프로젝트 원가관리(2)
26차시 7장 프로젝트 원가관리(3)
27차시 7장 프로젝트 원가관리(4)
28차시 7장 프로젝트 원가관리(5)
29차시 7장 프로젝트 원가관리(6)
30차시 7장 프로젝트 원가관리(7)
31차시 8장 프로젝트 품질관리(1)
32차시 8장 프로젝트 품질관리(2)
33차시 8장 프로젝트 품질관리(3)
34차시 9장 프로젝트 인적자원관리(1)
35차시 9장 프로젝트 인적자원관리(2)
36차시 9장 프로젝트 인적자원관리(3)
37차시 9장 프로젝트 인적자원관리(4)
38차시 9장 프로젝트 인적자원관리(5)
39차시 10장 프로젝트 의사소통관리(1)
40차시 10장 프로젝트 의사소통관리(2)
41차시 11장 프로젝트 위험관리(1)
42차시 11장 프로젝트 위험관리(2)
43차시 11장 프로젝트 위험관리(3)
44차시 11장 프로젝트 위험관리(4)
45차시 12장 프로젝트 조달관리(1)
46차시 12장 프로젝트 조달관리(2)
47차시 12장 프로젝트 조달관리(3)
48차시 12장 프로젝트 조달관리(4)
49차시 13장 프로젝트 이해관계자관리(1)
50차시 13장 프로젝트 이해관계자관리(2)
51차시 13장 프로젝트 이해관계자관리(3)
52차시 Final Test(1)
53차시 Final Test(2)
54차시 Final Test(3)
55차시 Final Test(4)
56차시 PMP 200문제 풀이(1)
57차시 PMP 200문제 풀이(2)
58차시 PMP 200문제 풀이(3)
59차시 PMP 200문제 풀이(4)
60차시 PMP 200문제 풀이(5)
61차시 PMP 200문제 풀이(6)
62차시 PMP 200문제 풀이(7)
63차시 PMP 200문제 풀이(8)
64차시 PMP 200문제 풀이(9)
65차시 PMP 200문제 풀이(10)
66차시 PMP 200문제 풀이(11)
67차시 PMP 200문제 풀이(12)
68차시 PMP 200문제 풀이(13)
69차시 Agile 프로세스에 대한 소개 및 목표 공유
70차시 1. Agile 프로세스에 이론 및 개념 정립
71차시 2. Agile 프로세스 주요 지식
72차시 3. Agile 프로세스 유형과 기법들
73차시 4. SCRUM 전사 적용 Practice (실제 적용)
74차시 5. Agile 기반 SCRUM 프로젝트 관리(실제 사례)
75차시 6. Agile 프로세스 적용 전략과 To-Be 모델
76차시 7. Agile 자격증 소개 및 취득방안
77차시 SW 공학part1-1
78차시 SW 공학part1-2
79차시 SW 공학part1-3
80차시 SW 공학part1-4
81차시 SW 공학part1-5
82차시 SW 공학part2-1(UML 디자인패턴)
83차시 SW 공학part2-2
84차시 SW 공학part2-3
85차시 SW 공학part2-4
86차시 SW 공학part2-5
87차시 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(1)
88차시 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(2)
89차시 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(3)
90차시 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(4)
91차시 실전프로젝트관리 총정리(강정배 기술사)(5)
92차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 1
93차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 2
94차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 3
95차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 4
96차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 5
97차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 6
98차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 7
99차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 8
100차시 [시즌 I 신규] IT 경영전략 - 9