2023년 8월 29일 화요일 오프라인 합격 후기 공유합니다.
시험은 AT/AT/AT로 합격했습니다.

1. 공부 기간
(실제 공부는 총 4개월 정도 했습니다.)
2월 : PMP 공부를 하기 위해서 준비를 시작했습니다. 이때는 타 기관에서 PMBOK 7th만 수업을 들었습니다.
3월 ~ 4월 : 2월에 타사 수업을 다 듣고 나서, 공부 계속할 수 있을까? 하고 저 스스로 혼돈에 빠지기 시작했습니다.
어렵고 과연 내가 공부할 수 있을까? 하고 의심하고 내적 갈등에 접어들어 3월 4월은 거의 반포기하고 그냥 놀았습니다.
5월
우연한 계기에 ITPE 사이트를 알게 되어 사이트를 방문해 ITPE 합격자 후기 내용들을 보게 되었는데 집단 지성으로 서로 후기로 도와주고 하는 글들을 보고 다시 공부하고 싶다는 생각이 들게 되었습니다.
하여 우선 ITPE 기출문제 수업을 모두 신청해서 제본으로 만들어서 기출문제를 다시 리뷰하고 공부하기 시작했습니다.
6월 ~ 7월
7월 중순으로 시험 일정을 정했는데 확실하게 더 공부하고 싶어서 8월로 시험 일정을 변경했습니다.
8월
모든 공부를 마무리하고 기출문제와 덤프 문제로 공부를 마무리했습니다.

2. 공부 방법
- 첫 공부를 PMBOK 7th 중심 수업만 들었다 보니 PMBOK 6th에 대한 수업을 듣지는 않았습니다.
예전에 저는 PMBOK 5판을 들었던 적이 있어서 우선 ITTO에 대한 기본적인 지식이 약간 있어서 우선 PMBOK 6th 수업을 제외하고 ITPE 촉진자님의 애자일 수업만 따로 들었습니다.
참고로 PMP 공부하시는 분들 중에 애자일에 대한 기초나 지식이 없다면 촉진자님의 애자일 수업 추천드립니다.
그리고 PMBOK 6th 수업 들으시는 것을 추천합니다. 저는 PMBOK 6th 안 듣고 시험 문제 풀 때 좀 많이 헤맸습니다.^^;;

- ITPE 촉진자님 기출문제 2021년부터 최신 2023년 5월까지 빈출 문제 모두 사서 풀었고 모두 5번 풀었고요. 문제 풀 때마다 오답 노트 작성하고 해설은 무조건 들었고, 풀 때마다 반복해서 틀린 문제는 따로 표기 해놓고 2~3번 따로 반복해서 풀었습니다. 빈출 문제가 400개가 넘었던 것으로 기억하는데 처음 빈출 문제 풀 때는 400여 개 되는 문제를 모두 풀었는데 140개 정도 정답을 맞추었던 것 같습니다. 제대로 PMBOK 6th과 7th을 이해하고 있지 못한다고 판단해서 PMBOK 7th을 3번 이상 읽고 8개 성과 영역 내용에 대해서 필기 정리를 한 번하고 나고 나니 좀 이해가 되더라고요. 그리고 촉진자님 도서 구입해서 필요한 PMBOK 6th 내용만 발췌해서 리뷰하고 다시 6월, 7월 문제 구입해서 모든 기출문제를 풀었더니 270 정도 정답을 맞히길래 계속 반복해서 문제를 풀었더니 나중에는 370개 정도 정답을 맞추더라고요.

- 이후 어느 정도 개념이 잡혀서 덤프 문제 풀면서 촉진자님이 알려 주신 문제 푸는 방법으로 examtopics 덤프 문제를 3번 정도 풀었습니다.
개인적으로는 덤프 문제를 풀어 보는 것도 나쁘지 않은 것 같습니다. 다른 유형의 문제를 풀어 보는 것이라 시험 준비에 나쁘지 않은 것 같습니다.

- PMBOK 7th 시험 가이드 리뷰 3회 했습니다. 개인적으로 시험 가이를 실제 PMBOK 6th, 7th 수업을 다 들으시고 나서 처음에 한번 처음부터 끝까지 정독하고 나서 기출문제 풀어 보시면 좋을 것 같습니다.
처음에는 PMBOK 수업과 실제 문제와 괴리감이 느껴졌는데 근데 시험 가이드를 먼저 보고 나서 시험 문제를 보고 문제 풀어 보니 괴리감이 줄어들더라고요.

3. 시험 당일 
- 8월 29일 서울 피어슨 뷰에 도착해서 스타벅스에서 PMP 7th 영역별 시험 가이드를 한번 더 읽어 보고 7시 30분에 피어슨 뷰에 가서 대기표 받아 보고 대기하다가 시험장에 들어 갔습니다.
시험장 들어 가서 컴퓨터 앞에 앉았는데 왜이리 긴장이 되던지..ㅎㅎㅎ 시험 가이드 읽어 보면서 긴장을 풀고 설문지 완료 후에 바로 시험을 시작했고요.. 문제 풀면서 다행히 아는 문제들이 나오기 시작해서
긴장감이 줄어 들더라고요. 너무 긴장감이 풀어져서 그런가 문제를 생각보다 빠르게 일고 답을 선택해서 58번 문제로 넘어가서 시간을 보았더니 200분이더라고요... 30분만에 60문제를 풀어서 촉진자님의 빈출 문제 품질 인정하게 되었습니다. 너무 빠르게 보면 안된다는 말씀을 주셔서 155분이 되기 전까지 처음 문제부터 천천히 리뷰하고 답 체크 모두하고 나서 문제 제출을 하고 나서 2차, 3차 때도 천천히 문제 풀고 휴식 시간 가지면서 28분 정도 남기고 나서 문제 모두 제출하고 결과를 받아 보았고, 다행히 축하합니다.라는 결과를 받아 보았습니다.

4. 기억나는 문제
1). drag & drop
- Dormancy, Urgency, Connectivity, Proximity
- Traditional, Agile, All methodologies, Hybrid
- 공감대형성/협업장려/소통단절줄임/포용성증대
답은 빈출 문제에서 알려 주신 내용으로 선택했습니다.

2). 계산 문제 : 35,000(PERT 관련 문제 중)
3). 번업 차트 문제 출제됨
- 너무 많은 작업을 받아 들이고 있다로 선택

4). 요구사항이 명확하게 있는 요구사항이 있고, 불명확한 요구사항이 있다. 어떻게 하면 좋은가?라는 문제 있었는데
보기에서 명확한 요구사항은 예측적, 불명확한 요구사항은 애자일로 한다. 라는 보기가 있어서 선택했습니다. 나머지 보기 내용은 들어 본적 없는 접근법이였습니다.

5). 나머지 기억 나는 문제 
1.애자일 팀원들이 있는데 목표와 역할 그리고 회의 일정 같은 것에 대한 기준이 없다. 어떻게 해야 하는가?
1.팀헌장 업데이트
2. 팀리더를 배정한다.
1번 팀헌장 업데이트로 선택했습니다.

2.결제 시스템을 교체하기 위한 프로젝트를 평가 중이다. 프로젝트를 통해 시장 점유율이 높아지고 고객 서비스가 개선되며 더 많은 고객을 보유할 것으로 예상된다. 그럼 프로젝트의 가치를 어떻게 높여야 할까?
편익 책임자에게 재정적 이익의 결과에 영향을 미치는 식별된 리스크를 다시 평가하도록 요청한다. 로 선택했습니다.

3.팀이 데모의 일부로 이해관계자에게 제시할 릴리즈를 하려고 하는데 근데 하도급 계약을 한 회사가 현금 흐름에 문제가 있으며 다음 번 반복 작업에 동일한 자원을 제공할수 없다고 통지했다. 프로젝트관리자는 어떻게 해야 하는가?
차단이 해결되지 않을 경우 릴리즈 계획에 미치는 영향을 분석한다. 으로 선택했습니다.

4. 애자일 프로젝트를 진행하고 있다. PM은 다음주에 예정된 감사관과의 회의에 참석하도록 임명되었다. 감사를 준비하기 위해 PM은 어떻게 해야 하는가?
개발 팀에 규정 준수 정보를 제공하도록 요청한다.로 선택했습니다.

나머지 문제들은 2023년 6월부터 8월까지 합격 후기에 나온 문제들이 거희 빠짐 없이 나와서 따로 언급은 하지 않겠습니다.

여기에 후기 남겨 주신 먼저 시험 보시고 합격 후기 남겨 주신 시험 선배님들 모두 감사드립니다. 
40중반이 되는 시점에 다시 공부를 시작하기가 좀 힘들었는데 여러분이 안계셨으면 제가 여기 합격 후기를 남기는 기회는 없었을겁니다.

그리고 촉진자님께도 이자리를 빌어 감사하다는 말씀 드리고 싶습니다. 제가 ITPE 사이트를 방문하지 않았다면 합격 못했을겁니다. 
정말 감사합니다.^^